ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶದಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂದು ಬದಲಾವಣೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು? ನೀವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಬೇಕು? ಈ ಉಚಿತ ವೀಡಿಯೊ ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.
ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನದ ಪರಿಚಯ
ಸ್ಕ್ರಮ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಂಡಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಕೀಲಿಯು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ಚುರುಕಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು. ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವು ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ತಂಡಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಸ್ಕ್ರಮ್ ಅನ್ನು ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಬೇಕು. ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಸಂದೇಹವಿರುವವರಿಗೆ ಸಹ ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ರಚನೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇತರ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು (ದೈನಂದಿನ ಸಭೆಗಳು, ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳು……) ನಂತರ ಬರುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಅಂಶಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ತಂಡದ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿದ್ದರೆ, ಮೊದಲ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ನಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಅತ್ಯಂತ ಚಿಕ್ಕದಾದ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳು ಚುರುಕಾದ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವವರೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನಗಳ ಸುಗಮ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ 2-4 ವಾರಗಳ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು.
ಅಗೈಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸುವುದು?
ಚದುರಿಹೋಗದೆ ವಿಧಾನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ
ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಸ್ಕ್ರಮ್ ವಿಧಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳ ನಂತರ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸುಧಾರಣೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಈಡೇರದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ. ಈ ಕಳಪೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಿರಾಶೆ ಮತ್ತು ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ನಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಇದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿರುವುದು ಚುರುಕಾದ ವಿಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ವಿಧಾನದ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಎಲ್ಲವೂ ಅಗೈಲ್ ಕೋಚ್ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಬೇಡಿ
ಅಗೈಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಚಲಿಸುವಾಗ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸುತ್ತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ತಂಡವು ಅವರ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ.
ಚಾಣಾಕ್ಷ ತರಬೇತುದಾರರು ಚಾಣಾಕ್ಷ ನಾಯಕರಾಗಿರಬೇಕು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನಾಯಕರಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು.
ಚುರುಕುತನಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ. ಚುರುಕುತನದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ಮತ್ತೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.
ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಅನನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಜನರು, ಸಂಸ್ಥೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಅಂಶಗಳು ಅನನ್ಯವಾಗಿವೆ. ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ವಿಧಾನಗಳ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬೇಕು. ಇತರರ ಅನುಭವವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ದೃಶ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಹೇಗೆ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸುವುದು? ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸುವುದು? ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ತಂಡವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಮಾನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.
ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯೆಂದರೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬದಲಾವಣೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಉತ್ಪನ್ನ, ತಂಡ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯ. ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರವೇನು? ಅವರು ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ತರಬೇತುದಾರರಂತೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲರೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅಂತಹ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ತಡ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಹೊರದಬ್ಬಬೇಡಿ
ಹೊರದಬ್ಬುವುದು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ, ಅಗೈಲ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸೂಕ್ತವಾದ ಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ಸೂಕ್ತ ಚುರುಕುತನವಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು? ಮೊದಲ ಎರಡು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಉಳಿದೆಲ್ಲವೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಹಂಚಿದ ತಂಡದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಪರಿಹಾರಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ತಂಡದ ಬಯಕೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.
ಮುಗಿಸಲು
ಸರಳವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಇದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿ ಇದ್ದಾಗ, ಅದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೀಲಿಯು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದು, ಅದರಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಬಳಸುವುದು. ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಫಲ ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಮರಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಚರಿಸಬೇಕು. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಚುರುಕುತನವು ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯ ಭಾಗವಾಗುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮೂಲ ಸೈಟ್ → ನಲ್ಲಿ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ
