ಈ ತರಬೇತಿಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಚಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ, ಅದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಮೊದಲು, ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಈ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರ, ಗ್ರಾಹಕರು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ಅಂಶಗಳು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ರೋಗನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ರೋಗನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ವಿವಿಧ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ತಂತ್ರದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ತರಬೇತಿಯು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪುಶ್ ಮತ್ತು ಪುಲ್ ವಿಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಕೋರ್ಸ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ…
