ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನಾ ತಂಡಗಳು ಮುಂದಿನ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತವೆ. ಈ ಕೋರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅಗೈಲ್ ಡೆವಲಪ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರಾದ ಡೌಗ್ ರೋಸ್, ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಚುರುಕುಬುದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾದ ಮುಖ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಇದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನಾವು ಏನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೇವೆ?
ಚುರುಕಾದ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ, ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಚಿಕ್ಕ ಘಟಕವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಬಳಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ನ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ (ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಲ್ಲ).
ಬಳಕೆದಾರ ಕಥೆಯು ಬಳಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಬರೆಯಲಾದ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಆಯ್ಕೆಯು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಗಮನಿಸಿ: ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಾಹ್ಯ ಬಳಕೆದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ತಂಡವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಇದು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರಬಹುದು.
ಬಳಕೆದಾರರ ಕಥೆಯು ಸರಳ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶದ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ತಂಡವು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದಂತೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಗೈಲ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್‌ಗಳು ಯಾವುವು?
ಅದರ ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಅಗೈಲ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಸ್ಪ್ರಿಂಟ್ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಮಧ್ಯಂತರ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸಲು, ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಲವಾರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಗೈಲ್ ವಿಧಾನವು ಸಣ್ಣ ಹಂತಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಅನೇಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿ-ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಯಂತಹ ಹಲವಾರು ಅನುಕ್ರಮ ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪ್ರವೇಶ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಎಂದರೇನು?
ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಇನ್ ಸ್ಕ್ರಮ್‌ನ ಉದ್ದೇಶವು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ತಂಡವು ಪೂರೈಸಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಶೇಷಣಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಯೋಜನಾ ತಂಡದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸ್ಕ್ರಮ್ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
Scrum ನಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಗುರಿಗಳು, ಗುರಿ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನದು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿವೆ, ಕೆಲವು ಅಲ್ಲ. ಯೋಜನಾ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂಡವು ಪ್ರತಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಆದ್ಯತೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶ್ರೇಯಾಂಕವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳ ಈ ಆದ್ಯತೆಯ ಪಟ್ಟಿಯು ಸ್ಕ್ರಮ್ ಬ್ಯಾಕ್‌ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.
