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관리자는 팀 관리에 핵심적인 역할을하지만, 그 자리가 항상 쉬운 것은 아닙니다.
상사와 직원간에 취해진 압력은 때로는 매우 강하다.
이것은 회사 내의 분위기와 업무의 질에 아무런 영향을 미치지 않습니다.

따라서 관리자와의 관계가 유독 해지지 않도록 다음 팁과 권장 사항을 따르십시오.

그가 당신의 상사라는 사실을 받아 들인다.

이것은 우리가 특히 젊은 직원들에게서 볼 수 있는 것입니다. 그들은 회사의 계층 구조에서 자신보다 위에 있는 사람을 받아들이기가 어렵다는 것을 알게 됩니다.
이것은 순전히 구조적이지만, "우월한"원리는 문제가 될 수 있습니다.
이 경우, 당신은 맥락에서 물건을 넣어야합니다.
팀이 효과적으로 일하기 위해서는 리더가 이끌어야합니다. 단체 작업.
관리자가 문제를 일으킬 수 있다고 생각하지 마십시오. 그러나 반대로 효과적으로 일하는 데 도움이됩니다.

관리자가 전능 한 사람으로 보지 마세요.

다시 말하지만, 많은 직원들이 가지고있는 편향된 견해입니다.
당신의 매니저는 압도 당하지 않았고, 상사의 압력을 받고 있습니다.
올바른 결정을 내리는 방법을 알아라.팀 관리 또는 마감일은 매니저에게 영향을 줄 수있는 모든 일이며 팀에 대한 이러한 압력을 반영합니다.
이 경우 인내와 공감을 나타내는 법을 알아야합니다.

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당신의 매니저는 당신 같은 인간입니다 :

너무 까다 롭고 권위주의적인 관리자 앞에서는 다른 사람들과 마찬가지로 인간이라는 것을 잊을 수 있습니다.
그가 개인적이거나 전문적인 문제가없는 당신의 상사이기 때문이 아닙니다.
따라서 충돌이있을 경우 항상 책임이 있다고는 할 수 없으며 책임을 질 수도 있습니다.
따라서 모든 것을 그의 등에 던질 필요가 없습니다.

멈추는 방법을 알고 싶다면 :

일부 관리자는 자신의 지위를 사용하고 남용합니다.이 경우 정지 방법을 알아야합니다.
상황에 대해 이야기하기 위해 상황이 확대 될 때까지 기다리지 마십시오.
귀하의 관리자와 주제에 대해 토론하십시오. 너에게 어울리지 않는 것에 대해 이야기해라. 그가 아무 것도 듣고 싶지 않다면 주저하지 말고 HRD와 이야기하십시오.
중요한 것은 언제나 대화의 특권을 얻는 것입니다. 대화가없는 한 좋은 아침, 반갑지 않은 발언으로 모든 것을 단절시킬 위험이 있습니다.