MAIF에서 인본주의, 민주주의 및 연대는 의 중심에 상호주의 모델e. 실제로 이러한 모든 가치는 이 상호 사회, 이사 및 대리인, 직원, 심지어 선출된 총회의 구성원의 약속에 의해 전달됩니다. MAIF의 CSR 접근 방식은 회사의 모든 비즈니스에서 지원됩니다. 그런데 어떻게 MAIF의 관리 ?

MAIF는 무엇입니까?

MAIF는 1934년 금융 스캔들과 사회적 위기로 고통받는 프랑스 한가운데서 만들어졌습니다. 이것은 단순히 교사가 태어났을 때 태어났습니다. 발명하기로 결정 자본주의 회사의 상호 독립 대가로 아무것도 얻지 않고 돈을 펌핑하는 사람. 이 상호 조합은 "Mutuelle d' assurance auto des teachers de France"로 명명되었습니다. 창립 당시 이미 300명이 조금 넘는 회원이 있었고 그 중 13명이 여성이었습니다. 상호 보험 자신을 중심에 두고 인간을 하나의 유일한 원칙으로 삼기로 결정했습니다. 따라서 각 구성원은 보험자이며 동시에 피보험자입니다. 그녀가 프로포즈를 하게 된 이유는 완전히 다른 뮤추얼 펀드 모델 존재하는 것 중 신뢰와 인도주의가 오늘날 MAIF를 매우 성공적으로 만들었습니다.

오늘날 MAIF의 원칙은 변하지 않았습니다. 그들은 더 개선되고 발전했습니다, 사회에서 어떤 범주의 사람들도 잊지 않도록.

이사회 지분의 37.50%는 여성이 착용, 이사회 지분의 41.67%는 여성이 대표하고 있습니다. 불행히도 이러한 수치는 다른 회사에서는 자주 볼 수 없습니다.. 따라서 MAIF는 무결성을 증명합니다.

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MAIF 회원 운영 및 관리

MAIF에는 주주 정책이 없으며, 회사는 혼자 행동한다 회원의 혜택. 따라서 가장 많은 투자를 한 사람에게 지배적인 역할을 부여하고 모든 구성원의 행동과 헌신은 작업 그룹 내에서 탁월한 이해로 이어집니다. MAIF 활동가는 영구적으로 활동합니다 프랑스의 모든 지역에서 그들은 회원들과 직접 접촉하여 수행할 작업을 크게 용이하게 합니다. 그들의 약속은 직원과의 완벽한 상보성, 회원 서비스에서 동일한 관점과 동일한 야망을 가지고 있습니다.

CSR의 원칙을 촉진하기 위해 (기업의 사회적 책임) MAIF에 소중한 직원들은 먼저 자신에게 적용해야 함을 이해했습니다. 바로 이러한 이유 때문에 MAIF는 CSR의 원칙을 통합하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 비즈니스의 적절한 기능에 필요한 모든 활동에서:

  • 환경 정책,
  • 경영진 보상 또는 구매 정책,
  • 사회 정책.

MAIF는 글로벌 환경 목표 약속 된. 모든 활동으로 인한 영향을 최대한 최소화하고 사회 내 인식 제고 이니셔티브를 지원하기 위해 노력합니다. 뿐만 아니라, 그리고 모든 구성원을 지원함으로써 지속 가능한 개발과 환경을 위해 혁신적인 제안과 서비스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. MAIF 상호 스포츠에 전념, 여러 이니셔티브의 지원을 통해 교육 및 문화. 예를 들어, 보험사는 응급처치 교육을 받는 대학생을 자유롭게 지원할 수 있습니다.

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보험사는 또한 심판을 잊지 않고 주최자와 UNSS의 지도자와 동행합니다. 따라서 MAIF의 경우 다음을 수행하는 것이 중요합니다. 모든 학문을 장려하다 모든 사람이 삶에서 번성하고 일상의 스트레스를 잊다

민주적 거버넌스 정책

MAIF 내에서 회원들은 대표자를 선출합니다.s 그들은 차례로 이사회 구성원을 선출합니다. 회장은 이 평의원 중에서 선출한다. 총지배인은 회사가 따라야 할 전략을 구현합니다. 따라서 MAIF는 다음과 같이 정의됩니다. u민주적 조직, 회사의 이익에 대한 깊은 지식을 보장합니다. 이상으로 에 대한 설명을 마치겠습니다. MAIF 회원 조직 정책.