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이해관계자의 기대치에 대한 이해 부족으로 프로젝트가 실패하는 경우가 많습니다. 비즈니스 분석은 프로젝트 초기에 이러한 요구 사항을 식별하고 명확히 하여 이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그러나 비즈니스 분석은 요구 사항을 식별하는 것만이 아닙니다. 또한 솔루션을 제공하고 이니셔티브의 원활한 구현을 보장할 수 있습니다. 이 과정의 목표는 비즈니스 분석의 기초를 제시하는 것입니다. 비즈니스 분석가의 업무 원칙과 이 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 설명합니다. 트레이너는 또한 요구 사항 평가, 이해 관계자 식별, 테스트, 검증 및 최종 평가로 구성된 비즈니스 분석 프로세스를 설명합니다. 각 비디오는 비즈니스 분석이 효과적인 이유와 이를 조직 성과를 최적화하는 데 사용할 수 있는 방법에 대해 설명합니다.
