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후보자는 이미 거기에 있습니다! 채용 절차가 이미 진행 중이므로 최고의 후보자를 선택하기만 하면 됩니다. 성공하려면 잘 준비하고 가능하면 경험이 있어야 합니다.
이 과정에서는 이 중요한 단계를 계획하고 구현하는 방법을 배웁니다. 어떤 적성, 경험 및 기술을 평가해야 하며 우선 순위는 어떻게 지정해야 합니까?
후보자의 비전을 다른 채용 담당자에게 전달할 수 있으려면 객관적이고 명확한 기준을 설정하는 것이 중요합니다. 감정에 근거한 채용을 피하거나 차별하지 않는다는 것을 보여주기 위해 객관성 또한 중요합니다.
이를 위해서는 적임자가 참여하는 통합되고 일관된 채용 프로세스가 필요합니다.
이 프로세스에는 적시에 공석을 채우고 최고의 후보자를 놓치지 않도록 하는 도구와 시간이 필요합니다. 사용 가능한 도구와 디지털 도구가 프로세스 속도를 높이는 데 어떻게 도움이 되는지 알고 싶습니다.
성공적인 인터뷰를 수행하는 데 필요한 사항과 지원자와의 의사 소통을 위한 주요 단계 및 기술에 대해 살펴보겠습니다.
인터뷰를 진행하고, 준비하고, 질문을 찾고, 구두로 듣는 것뿐만 아니라 한 시간 동안 진행되는 인터뷰 동안 후보자의 프로필을 이해하는 것은 채용 담당자에게 진정한 도전입니다.
