Tevgeriya hundurîn: kîjan stratejî, kîjan pergalên piştgiriyê?
Nexşeya karmendê we encama hilbijartinek kesane ye an ferzek profesyonel e, biryar ne bêalî ye û hêjayî piştgiriyê ye û her weha gengaz e. Heke tevgera navxweyî wekî hêmanek sereke ya siyaseta GPEC-ê perçeyek jêneveger a şandên çavkaniyên mirovî be, serkeftina wê bi tevlîbûna rêveberiyê ve girêdayî ye. Ji ber vê yekê, nirxandina mirovan, ku ji danûstendinek di navbera rêveberî û beşa HR de pêk tê, girîng e. Ew vîzyonek cîhanî ya behreyên pargîdaniyê û parvekirinek bi bandor dihêle:
envantera geşedanên navxweyî yên ku tê pêşbînîkirin; plana ragihandinê ya guncan; pîvandina rîskê; destnîşankirina behreyên ku ji projeyek tevgerê re vekirî ne.
Gavên jêrîn, bê guman, di adaptekirina nexşeya pêşkeftina behreyan de, ku du alavên hêja dikarin di çerçova tevgera navxweyî de werin zêdekirin:
nirxandina jêhatîbûnê: wekî navê wê diyar dike, ew ê dihêle hûn hemî behreyên karmendê xweyên ku dikarin werin seferber kirin nûve bikin, di heman demê de daxwazên wan derxînin holê û, dibe ku, wan li gorî
