Perwerdehiya premium OpenClassrooms bi tevahî belaş
Di sala 2018-an de, pargîdaniya lêkolîn û şêwirmendiyê Gartner ji 460 serokên karsaziyê xwest ku ji bo du salên pêş de pênc pêşîniyên xwe yên sereke destnîşan bikin. 62% ji rêveberan gotin ku ew veguherîna xweya dîjîtal plan dikin. Nirxa hin projeyan ji milyarek ewroyî derbas bû. Digel projeyên ku salê zêdetirî mîlyar dolar in, gelek fersend hene ku meriv vê bazara pêşkeftî ya bi perspektîfên mezinbûna baş winda bike.
Veguherîna dîjîtal karanîna teknolojiyên dîjîtal e ku modelên rêxistinî yên nû biafirîne ku bandorê li mirov, karsaz û teknolojiyê (IT) dike da ku hin pêvajoyên karsaziyê (mînak radestkirina hilberê) xweşbîn bike û karbidestiyê zêde bike. Dêwên mîna Amazon, Google û Facebook jixwe di vê bazara ku her gav diguhere de baş hatine damezrandin.
Ger karsaziya we hîn dest bi veguherîna xweya dîjîtal nekiriye, dibe ku ew ê di demek nêzîk de. Van projeyên tevlihev in ku bi gelemperî çend salan vedigirin û rêveberiya IT, çavkaniyên mirovî û darayî vedigirin. Ji bo pêkanîna serketî plansazkirin, pêşanîbûn û plansaziyek çalakiyê ya zelal hewce dike. Ev ê ji bo hemî karmendên ku beşdarî projeyê bibin û beşdarî guhartinê bibin xuyanî û têkildariyê peyda bike.
Ma hûn dixwazin di veguherîna dîjîtal de bibin pispor û hem pirsgirêkên mirovî û hem jî yên teknolojîk çareser bikin? Ma hûn dixwazin fêm bikin ka hûn hewce ne ku îro çi pirsgirêkan çareser bikin da ku ji bo sibê çêtir amade bibin?
