Hêzdarkirina her du jiyana rojane û di kargeh de hemî mûzgehek girîng e. Di cîhana xebatê de, rêjeya bilind a zehmetiyê dê ji we re qezencek girîng be û hûn bêhtir eger hûn di pelên girîng de pelên girîng in. Ji bo çêtirkirina bingehên hestiyariyê û bandora wê têkiliyên karsaziyê, fêm dikin ku hûn ji we re benda peyda bikin ku heta dawiyê.
Hêzdarkirina çi ye?
Peyva peyva ku ji hêla Îngilîzmê ve hatî dayîn, têgotineke ku ji aliyê psîkologist New York SALTER ve bi 1950 ve hatî destpêkirin. Yûsuf Wolpe ev çarçoveya vê çarçoveyê pêşve dike ku "ev eşkera azadiya hemî hestiyên partiyek sêyemîn, bi bila xemgîniyê".
Berbiçav e ku rêbazek e ku bêyî hişmendiya xwe berbiçav be, bêyî din veguherandin û ev yek awayek rasterast. Li alîyê din, hestyariyê sê sêmanên gelemperî yên balafir, tehf û aggression dijber dike. Ev rêberê têkiliyên neheq û ji sedema tengasiyê, nakokiyên di navbera hevpeymanan, şaş û şewitandina deman de.
Hûn bixweberî bixweberî?
Hêzdarkirina jixweberiya xwe ji nav xwe veguherîne cuda ye ku beşek wê diyarî ye. Ji ber vê yekê ew girîng e ku bi xwe nas bike û ji bo ku em ne. Di wê rêya berevajî, self-kontrolê tê wateya dê li dijî wî self-hişmendiya û pêdiviyên xwe, bi taybetî ger ev e ku nekaribin, tirsehêz, xeman an din. Ji ber vê yekê pirsek hilbijarkek reaksiyonek nexilî ye ku bi hestiyên xwe, nirx, kesayetiyê ...
Bawerî û ragihandina ne-devkî
Pêdivîbûn divê di heman demê de bi danûstendina weya ne-devkî re jî hev bigire. Gava ku hûn xîtabî kesek dikin, bi saya bêjeyan peyama we% 10 tê bihîstin û ya mayî jî bi taybetî helwest, tevger û qewirandina deng e. Ji ber vê yekê, girîng e ku meriv xelet neke ku meriv tenê li ser peyama devkî bisekine ji ber ku form him di danasînê de û him jî di ragihandinê de bi gelemperî girîng e.
Dîmenên ji exercise pir nonverbal yet pêwîst in, ji ber ku ew li ser faktorên wek rêjeya dil, deng, çerm, bigewdebûna şagird ... Bi vî awayî, ji bo misogerkirina hevsengiya di navbera devkî û nonverbal, çareseriya îdeal ya ji bo hemû girêdayî dinyayê dê li ser mijara dilsoz be. Ev hevrêz tê gotin kongruence.
Congratence destnîşan dike ku guherîna kalîteyeke baş. Têkiliya nehêle ya konfretê wateya wergirtina manipulasyonê. Lê ev forma dawî ya ragihandinê, hema, hema kurteya enerjiyê hewce dike ku ji bo hevdîtina xwe di nav vala gelemperî de biparêzin. Ji ber vê yekê şaşiya navbera navbera "peywendiyên", "hêza persuasive" û "guhartina".
Têkilî yan têkiliyê
Têkilî di navbera du hevpeymanan de veguherîn e, lê hemî danûstandin ne peywendîdar e. Ji ber vê yekê, ew jî girîng e ku wateya rastiya vê termê ava bike, ku di vê rewşê de di rewşên ku di rastiyê de bi standarda rasteqîn re ne têne bikaranîn.
Bi rastî, ragihînerê baş bûyîn di heman demê de tê vê wateyê ku meriv dikare bi muxatabê xwe re vebike, bi mebesta ku çêtir hewcedariyên wî bibîne û ramanên xwe wekî yên tenê bi mafê vegotinê nade pêş. Ji ber vê yekê cûdahiyek rastîn di navbera xuyangiya danûstendinê û propagandaya bazirganî an propagandayek din de heye ku ew timûtim manîpulasyonek ne tendurist e û armanca wê ew e ku temaşevan neçar bikin ku ramanek bipejirînin.
Di vê rewşê de, guhartina belgeya destnîşankirina pêwendiyek, di navbera du kesan de, temamî li ser eleqeyek ku li her kes dikare din bide. Di gelemperî de, ev pêwendiya fonksiyonan ji bo yek ji sedemên din jî pêşkêş dikin.
Berpirsyarî li dijî manipulasyonê
Dema ku firotek hilberek pêdivî ye ku bêyî pêdivîbûna rastiyên rastîn ên xwe yên naskirî, lê tenê ji bo armanca firotanê wî, em dikarin bibêjin ku hebûn heye. Di vê rewşê de, pêdivî ye ku pêdivî ye ku pêdivî ye ku meriv çawa pêdivî ye ku hewceyên wî û pirsgirêkên wî nas dikin û tenê hilberên wan ku hilbijêrin hilbijêrin. Ji bo çareseriya vî rengî, divê her şirket divê li ser hewceyên xwe yên mişterî beriya ku xizmetên xwe an berhemên xwe bistînin. Dibe ku, ew zehmet e ku ew bi rasteqîn e ku ew ji bo kirîna firotanên hêsan hebin.
Heke hûn ji hêla ceribandinê an derheqê difiroşin, ji hêla hestyariyê tê bikaranîn, hûn dikarin şertên xwe yên rewşên an jî bûyerên cûda yên hestiyar bibin. Ew derfeta we ya ku hûn bi axaftinê re vekirin û veguhestina we nas dikin ku hûn li ku derê radiwestin. Ew tê wateya ku vîzyonek "4 dimensions", ji wan cihekî û demê ve bistînin. Ew e ku ew eynê xwe, paşê wî hebûn û hesab dike ku ...
Gavên ku ji bo peywendiya baş baş dikin
listen
Ma hûn di nav dezgehên lênêrînê an dezgeha şîrketî ya karûbarê karker bikin, ne şaş nake ku peyva muwekîlê bikişînin ku ew yekser bersîv bidin û wextê xwe biparêzin. Wê derfetek da ku ji bo pirsgirêka xwe re şîrove bike yan çima ew dixwaze ku hilberîna yek hilberek din hilbijêre. Ji ber vê yekê, ku hûn dixwazin ku hilberek hilber an jî çareseriyek din pêşkêşî, ew ê ji bo ramanên we qebûl bikin û qebûl dikin. Hema ku mirovê hêrs bi sîstematîk bi wan re red dike.
îfade welayetan
Mirovek zordar dikare dikare xwe xweş-xweş bike yan jî xwe bike. Hin kes bi hêsanî dikin, hinek ne. Di rewşeke duyemîn de, xemgîniya wusa dibe ku ew di tevahiya bedenê de belav dike û hêrs û hêrs hilberîne. Ji ber çêtirîn ew e ku hûn bi yekser difikirin ku bêyî ku di mijara mijarê de neçar dike û bê êrîşa xwe anî.
Bipejirînin û vegerandina bersivê
Ne fikrek baş e, hemî hemî heye. Piraniya wext, ew hevpeymanên me yên ku ev şaşiyê bisekinin. Ji bo ku fikrên din ên bi xêrhatinê bixwazin ji bo pêşveçûn an jî ji bo ramana nû vekirî ye. Çewtiyê dê bibe ku hemû xemgîniyên herkesî înkar bikin û ji bo nêrînên bingehîn ên sînor bikin.
Stylesa têkiliyê ku we niha ye, encama gelek salan e. Her weha, hêvîdar e ku hinek demek berî pêşdebirina prensîbên hestiyariyê. Rûdawiyek herî mezin e ku hûn bizanin ka çiqas bandor bi bandorên xwe ji bo hewceyên we nas bike, hûn ê diqewimin bêyî ku bersîva dijberî çalakiyê bersiv bikin. Ji ber vê yekê, hişyariya rastiya navberiya ravek û tevgerê aggressive e.
