Perwerdehiya Fêrbûna Linkedin belaş heya 2025-an
Proje bi gelemperî ji ber nebûna têgihîştina hêviyên beşdaran têk diçin. Analîzkirina karsaziyê dikare di destpêka projeyê de bi destnîşankirin û diyarkirina van hewcedariyên vê pirsgirêkê çareser bike. Lê analîza karsaziyê ne tenê ji bo destnîşankirina hewcedariyên e. Ew jî dikare çareseriyan peyda bike û pêkanîna însiyatîfan bi rêkûpêk misoger bike. Armanca vê qursê ew e ku bingehên analîza karsaziyê pêşkêş bike. Ew prensîbên xebata analîstek karsaziyê, û her weha zanîn û jêhatîbûnên pêwîst ji bo pêkanîna vê rola bi serfirazî rave dike. Rahêner di heman demê de pêvajoya analîzkirina karsaziyê jî rave dike, ku ji nirxandina hewcedariyê, nasîna beşdaran, ceribandin, pejirandin û nirxandina dawî pêk tê. Her vîdyoyê diyar dike ka çima analîzên karsaziyê bi bandor e û meriv çawa dikare ji bo xweşbînkirina performansa rêxistinê were bikar anîn.
