Di demên krîzê de îmkanên aborî kêm in û zehmetiyên bazirganî jî zêdetir in. Di çarçoveyek wiha de, meriv çawa hilber û bihayên wê biparêze? Pargîdan dikarin di R&D û kirrûbirrê de kêmtir veberhênanê bikin, û hewl bidin ku lêçûnên xwe kêm bikin. Ev stratejiya ku mentiqî xuya dike, di demeke dirêj de mehkûmî têkçûnê ye. Di vê perwerdehiyê de, Philippe Massol amûrek ji bo analîzkirina hawîrdora pêşbaziyê, ji bo têgihiştin û analîzkirina pêşbaziya rastîn ji nêrîna kirrûbirek pêdivî ye. Hûn ê stratejiyên sereke yên ji bo afirandina nirxê bi şerê bihayê, û her weha çar stratejiyên cihêrengiyê bixwînin. Hûn ê fêm bikin ku afirandina nirxa ne-madî awayê çêtirîn e ku meriv nirxê li karsaziya xwe zêde bike, bêyî ku hûn serî li rêyên darayî yên girîng bidin. Her weha hûn ê bibînin ku rastkirina bihayê riya çêtirîn e ku meriv drav bide. Ma hûn rêveberek hilberê, firoşkar, rêveberê R&D an rêveberê pargîdanî bin, ev perwerdehî dikare awayê ku hûn çêkirina nirxê dibînin biguhezîne. Dûv re hûn ê li ser adaptasyonên erzan bifikirin ku li ser pêşniyarên xwe çêbikin û hûn ê çêtir karibin bihayên xwe biparêzin û marjînalên xwe zêde bikin.
Perwerdehiya ku li ser Linkedin Learning tê pêşkêş kirin qalîteya hêja ye. Hin ji wan piştî ku hatine dayîn belaş û bêyî qeydkirinê têne pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ger mijarek we eleqedar bike, dudilî nebin, hûn ê bêhêvî nebin.
Heke hûn bêtir hewce ne, hûn dikarin abonetiya 30-rojî belaş biceribînin. Di cih de piştî qeydkirinê, nûvekirinê betal bikin. Ev ji bo we piştrast e ku hûn piştî heyama ceribandinê nayên barkirin. Bi mehekê re derfeta we heye ku hûn xwe li ser gelek mijaran nûve bikin.
Hişyarî: ev perwerde tê xwestin ku di 30/06/2022-an de dîsa were dayîn
Xwendina gotarê li ser malpera orîjînal → bidomînin
