Pirsgirêkên rastîn ên ku ji hêla rêveberên tîmê ve rû bi rû ne
Çûyîna ji rola pisporê berbi ya rêveberiyê pirsgirêkek mezin temsîl dike. Her çend wekî pêşkeftinek dilşikestî were dîtin jî, ev veguhertin gelek xeletiyan vedişêre. Bêyî taybetmendiyên pêwîst, rola nû ya rêveberiya tîmê zû vediguhere qursek astengiyek rastîn. Ji ber ku li derveyî pisporiya karsaziyê, rêberiya tîmek jêhatîbûnên mirovî û rêveberî yên pir taybetî hewce dike.
Erka bingehîn diyarkirina nexşerêyê ye. Ev yek bi zelalî danîna armanca hevpar a ku divê were bidestxistin, piştre danîna rêgez û pêşîniyên ji bo bidestxistina wê pêk tîne. Lê divê gerînendet jî zanibe ka meriv çawa karên ku têne kirin bi bandor veguhezîne. Bêyî jibîrkirina qonaxên bingehîn ên ji nû vesazkirinê gava ku hewce be, di heman demê de bi domdarî piştrast dike ku motîvasyona tîmê bêpar bimîne.
6 taybetmendiyên bingehîn ku hûn bibin rêberek heyran
Di asta tevgerê de, aramî şertek bingehîn temsîl dike. Bêdeng bimînin û stresa xwe kontrol bikin ji veguheztina wê ji leşkeran re dûr dikeve. Hebûna mezin û guhdariya rastîn jî di nav wan bingehîn de ne ku tê hêvîkirin ku bersivê bidin daxwazên cihê. Qabiliyeta jinavbirina nakokiyên neçar ên di nav komê de jî girîng e.
Di warê zanîna rêveberiyê de, pejirandina hişmendiya "rêberek xizmetkar" kevirê bingehîn e. Dûr wêneyê serokek otorîter, rêveberê baş baldar dimîne ku tîmê xwe hemî rêgezên serkeftinê bide. Bi vî awayî bi afirandina jîngeheke guncan xwe dixe xizmeta wî. Di dawiyê de, jêhatîbûnek rastîn a adaptasyonê pêdivî ye ku dema ku bi bûyerên nediyar ên ku têne rêvebirin re rû bi rû dimînin reaksiyonê reaksiyonê bikin.
Bi domdarî perwerde bikin da ku serokatiya xwe pêşve bibin
Kêm kes bi jêhatîbûna rêveberiyê ya serketî ji dayik dibin. Piraniya taybetmendiyên jorîn bi ezmûn û perwerdehiya guncan têne bidestxistin. Ne hewce ye ku panîkê lê bike! Çavkaniyên pirjimar dihêlin ku hûn bi rengek çalak li ser van aliyên cihêreng pêşve biçin.
Bernameyên pargîdanî, mînakî, biryargirtin, serokatî an ragihandinê armanc dikin. Rahêneriya ferdî di heman demê de rêgezek pir xelatdar e ku hûn li ser hêz û deverên xwe yên ji bo pêşkeftinê bixebitin. Her weha hûn dikarin ji danûstendina pratîkên çêtirîn bi serokên tîmê din re pir sûd werbigirin. Ya sereke ew e ku meriv dilnizmî nîşan bide û nêzîkatiyek fêrbûna domdar bipejirîne.
Bi çandina van 6 taybetmendiyên bingehîn bi demê re, hûn ê bê guman bibin rêveberê dilşewat û lênêr ku xebatkarên we xeyal dikin. Koma we wê hingê bikaribe çêtirîn xwe bide, ku ji hêla serokatiya weya ronakbîr ve tê piştgirî kirin.
