команда жетекчилери туш болгон чыныгы кыйынчылыктар
Эксперттик ролдон менеджерликке өтүү чоң кыйынчылыкты билдирет. Кошаматтык көтөрүлүү катары кабыл алынганы менен, бул өтүү көптөгөн тузактарды жашырат. Керектүү сапаттар жок болсо, команданы башкаруунун жаңы ролу тез эле чыныгы тоскоолдукка айланат. Анткени бизнес тажрыйбасынан тышкары, команданы жетектөө өтө конкреттүү адамдык жана башкаруучулук жөндөмдөрдү талап кылат.
Негизги миссия - жол картасын аныктоо. Бул жалпы максатты так коюуну, андан кийин ага жетүү үчүн ыкмаларды жана артыкчылыктарды белгилөөнү камтыйт. Бирок менеджер ошондой эле аткарыла турган милдеттерди кантип натыйжалуу өткөрүп берүүнү билиши керек. Керек болгон учурда кайра түзүүнүн маанилүү этаптарын унутпай, команданын мотивациясынын сакталышын дайыма камсыз кылуу.
Суктанган лидер болуу үчүн 6 негизги сапат
Жүрүм-турум деңгээлинде бейпилдик негизги шартты билдирет. Тынч болуу жана стрессти көзөмөлдөө аны аскерлерге өткөрүп берүүдөн сактайт. Улуу жеткиликтүүлүк жана реалдуу угуу да ар кандай суроо-талаптарга жооп бере турган негиздер болуп саналат. Топтун ичиндеги сөзсүз конфликттерди жоюу жөндөмдүүлүгү да өтө маанилүү.
Башкаруучу ноу-хау жагынан “кызматчы лидердин” ой жүгүртүүсүн кабыл алуу негизги таш болуп саналат. Авторитардык лидердин образынан алыс, жакшы менеджер өз командасына ийгиликке жетүү үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү берүүгө көңүл бурат. Ошентип, ыңгайлуу шарт түзүп, өзүн кызматка коёт. Акыр-аягы, күтүлбөгөн окуяларга туш болгондо шамдагайлык менен реакция кылуу үчүн чыныгы адаптациялоо жөндөмдүүлүгү маанилүү бойдон калууда.
Лидерлигиңизди өнүктүрүү үчүн дайыма машыгыңыз
Башкаруучулук таланты бар адамдар аз төрөлөт. Жогорудагы сапаттардын көбү тажрыйба жана тиешелүү окуу аркылуу алынат. Бирок паника кылуунун кереги жок! Көптөгөн ресурстар бул ар кандай аспектилер боюнча жигердүү прогресске мүмкүндүк берет.
Корпоративдик программалар, мисалы, чечим кабыл алуу, лидерлик же коммуникацияга багытталган. Жеке машыктыруу сиздин күчтүү жактарыңыз жана өркүндөтүү багыттары боюнча иштөө үчүн абдан пайдалуу жол болуп саналат. Башка команда жетекчилери менен мыкты тажрыйба алмашуудан да чоң пайда ала аласыз. Эң негизгиси, момундукту көрсөтүү жана үзгүлтүксүз окутуу ыкмасын кабыл алуу бойдон калууда.
Убакыттын өтүшү менен бул 6 маанилүү сапатты өрчүтүү менен, сиз кызматкерлериңиз кыялданган шыктандыруучу жана камкор менеджер болосуз. Ошондо сиздин топ өзүңүздүн эң жакшысын көрсөтө алат, ага сиздин лидерлигиңиз колдоо көрсөтөт.
