Бул тренинг стратегиялык башкарууга киришүүнү сунуш кылат. Компания өнүгүүнү каалаганда, аны узак мөөнөткө жетектей турган стратегияны ишке ашырат. Анын стратегиясын аныктоого чейин компания ички жана тышкы чөйрөнүн элементтерин жакшыраак талдоо үчүн диагностикадан өтүшү керек.

Бул талдоо жүргүзүү үчүн анын ишинин маанилүү элементтери жөнүндө ойлонуу керек: негизги бизнес, кардарлар, миссиялар, атаандаштар ж.б. Бул элементтер стратегиялык диагностика туура келген негизди камсыз кылат.

Бул тренинг сизге стратегиялык профессор Майкл Портердин ишинин негизинде компаниянын стратегиялык диагностикасын жүргүзүү үчүн түрдүү инструменттерди изилдөөнү сунуштайт. Мындан тышкары, курс түртүү жана тартуу ыкмасы менен маалымат издөө үчүн натыйжалуу стратегияларды сунуш кылат ...

Баштапкы сайтта макаланы окууну улантыңыз →