Ички мобилдүүлүк: кандай стратегия, кандай колдоо тутумдары?
Сиздин кызматкердин планы жеке тандоонун натыйжасы болобу же кесиптик милдеттенмеси болобу, чечим бейтарап эмес жана мүмкүн болушунча жакшы колдоого татыктуу. Эгерде ички мобилдүүлүк GPEC саясатынын негизги элементи катары адам ресурстары миссиясынын ажырагыс бөлүгү болсо, анын ийгилиги менеджменттин катышуусуна байланыштуу. Ошентип, менеджмент менен кадрлар бөлүмүнүн алмашуусунан турган элди карап чыгуу абдан маанилүү. Бул компаниянын таланттарын глобалдуу көрө билүүгө жана натыйжалуу бөлүшүүгө мүмкүндүк берет:
күтүлүп жаткан ички өнүгүүлөрдү инвентаризациялоо; тийиштүү байланыш планы; тобокелдикти өлчөө; мобилдик долбоорго ачык таланттарды аныктоо.
Ички мобилдүүлүктүн контекстинде эки баалуу шайманды кошууга боло турган, албетте, көндүмдөрдү өркүндөтүү планын ылайыкташтырууда төмөнкү кадамдар жатат:
көндүмдөрдү баалоо: анын аты айтып тургандай, бул кызматкердин мобилизациялануучу бардык жөндөмдөрүн жаңыртууга, ошондой эле алардын каалоолорун жүзөгө ашырууга жана, балким, аларды дал келтирүүгө мүмкүндүк берет
