Komplett gratis OpenClassrooms Premium Training

Wann Dir nei Mataarbechter astellen, denkt net datt d'Spill gewonnen ass. Dëst ass net de Fall. Déi éischt Momenter an enger Gesellschaft sinn eng ganz riskant Zäit fir jiddereen, well alles muss sou glat wéi méiglech lafen.

Eréischt no der éischter Phase kann d'Rekrutéierung erfollegräich sinn an d'Firma e richtege Plus-value bréngen. Soss gëtt den Depart vun engem neie Mataarbechter ëmmer als Versoen ugesinn, net nëmme fir de Recruteur an de Manager, awer och fir d'Equipe an d'Firma. Personal Ëmsaz huet e Präis. Fréi Départ wéinst enger schlechter Integratioun féieren zu finanzielle Verloschter fir d'Firma, fir net vun mënschlech Käschten ze schwätzen.

Onboarding ass tatsächlech d'Entwécklung an d'Ëmsetzung vu komplexe Prozesser, dorënner administrativ, logistesch a perséinlech Virbereedung fir déi effektiv Onboarding vun neie Mataarbechter. Betruecht och d'Virdeeler vun digitale Léisungen, déi repetitiv Aufgaben an tedious Koordinatioun tëscht verschiddenen Akteuren vermeiden.

Är Roll ass all Akteuren ze koordinéieren, e glate Prozess ze garantéieren an d'Manager op all Schlësselstadien z'ënnerstëtzen, inklusiv Recrutement, Induktioun, Fäegkeet Entwécklung an erfollegräich Onboarding.

Vergewëssert Iech datt den neien Employé wëllkomm fillt, datt e gutt ausgebilt an informéiert ass, datt d'Versprieche bei den éischten Interviewe gehale ginn an datt alles no Plang leeft.

Weiderhin den Artikel op der Original Säit liesen →