Gitt Dir en ambitiéisen IT-Projet un a wëllt d'Enttäuschungen vermeiden, déi bei der Ëmsetzung entstoe kënnen? Risikomanagement ass dann e Schlësselelement vun Ärer Strategie fir Erfolleg.
Awer wat ass Risikomanagement an engem IT Projet? Dëst ass de Set vun Aktiounen ëmgesat fir déi verschidde Risiken am Zesummenhang mat Ärem Projet z'identifizéieren, ze bewäerten an ze managen. Et erlaabt Iech dat Onbekannt besser ze verstoen an dat Onerwaart ze minimiséieren dat kéint entstoen.
Fir effektiv Risikomanagement ëmzesetzen, hei sinn d'Schrëtt fir ze verfollegen:
- Identifizéieren d'Risiken: Dëst beinhalt d'Lëscht vun all Eventer déi Äre Projet stéieren kënnen. Fir dëst ass et recommandéiert op fréier Erfahrung ze vertrauen an d'Meenung vun Ärem Team an Ärem Client ze sichen.
- Bewäert d'Risiken: Wann Dir d'Risiken identifizéiert hutt, ass et wichteg se ze bewäerten. Fir dëst ze maachen, kënnt Dir den Impakt an d'Wahrscheinlechkeet vun all Risiko bewäerten. Dëst erlaabt Iech d'Risiken ze prioritéieren an ze bestëmmen wéi eng speziell Opmierksamkeet brauch.
Et ass wichteg ze bemierken datt Risikomanagement e lafende Prozess ass an et ass wichteg et an Äre Projektmanagementprozess z'integréieren. Dëst erlaabt Iech Schwieregkeeten besser virauszesoen an all onerwaart Eventer ze managen déi entstoe kënnen.
