ໃນໂລກຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ບໍ່ມີຫຍັງ beats ຄວາມຮູ້ພາກປະຕິບັດຂອງວິທີການພິສູດ. "The Manager's Bible" ຂອງ Harvard Business Review ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນບົດຄວາມນີ້, ພວກເຮົາຍົກໃຫ້ເຫັນຫຼັກການທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ຕ້ອງມີສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ນໍາທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງ.
ຂະຫຍາຍທັດສະນະຂອງເຈົ້າດ້ວຍຍຸດທະສາດທີ່ພິສູດແລ້ວ
ປຶ້ມໝູນໃຊ້ແນວຄວາມຄິດຫຼັກຄື: ຜູ້ຈັດການທີ່ດີຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້, "The Manager's Bible" ສະເຫນີຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງການພິສູດເພື່ອຊ່ວຍຜູ້ຈັດການ hone ຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ນັບແຕ່ວິທີການຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນກັບທີມງານ, ການປະຕິບັດການປະຕິບັດການຈ້າງງານຍຸດທະສາດ.
ແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນໃນຫນັງສືແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານ. ຜູ້ຂຽນຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມສາມາດໃນການຖ່າຍທອດແນວຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນແລະຊັດເຈນແມ່ນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ນໍາ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບມີການສື່ສານທາງວາຈາແລະລາຍລັກອັກສອນ, ແຕ່ຍັງຄວາມສາມາດໃນການຟັງຢ່າງຈິງຈັງແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມກັງວົນຂອງສະມາຊິກໃນທີມ.
ທັກສະທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ຈັດການ
ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຫນັງສືແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງການພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນຜູ້ຈັດການ. "ພຣະຄໍາພີຂອງຜູ້ຈັດການ" ສະເຫນີໃຫ້ເບິ່ງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທັກສະການຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງພວກເຂົາໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ.
ຫນຶ່ງໃນຫຼັກການທີ່ສໍາຄັນທີ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືຢູ່ໃນຫນັງສືແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງການນໍາພາການຫັນປ່ຽນ. ຜູ້ຂຽນໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະການເຕີບໂຕສ່ວນບຸກຄົນ.
ທັກສະທີ່ສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງທີ່ຍົກໃຫ້ເຫັນແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ປື້ມນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄິດທີ່ສໍາຄັນແລະການວິເຄາະຈຸດປະສົງໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ມັນຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາໃນການຊອກຫາວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາ.
ສຸດທ້າຍ, ປື້ມນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງເວລາ. ຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຜູ້ທີ່ສາມາດຈັດການເວລາຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຕ້ອງການໄລຍະສັ້ນກັບເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວ. ເຂົາເຈົ້າສາມາດມອບໝາຍໃຫ້ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນທີມມີຄວາມສົມດູນ ແລະ ສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້.
“ພະຄໍາພີຂອງຜູ້ຈັດການ” ສະເຫນີໃຫ້ລະດັບຂອງເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກການສໍາລັບການ ພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເຫຼົ່ານີ້, ສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ຈັດການເປັນຄູ່ມືພາກປະຕິບັດເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປັດໃຈສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງ
ໃນສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ "ພຣະຄໍາພີຂອງຜູ້ຈັດການ", ພວກເຮົາຈະກວດເບິ່ງປັດໃຈສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຜູ້ຈັດການ. ປື້ມບັນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັດສະນະລວມຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ໄປໄກກວ່າທັກສະດ້ານວິຊາການແລະມີສິດເທົ່າທຽມ.
ປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ເນັ້ນໃສ່ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະຊັດເຈນແມ່ນກຸນແຈເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກຄົນໃນທີມເຂົ້າໃຈຈຸດປະສົງແລະຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ. ປື້ມນີ້ສະເຫນີຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດກ່ຽວກັບວິທີປັບປຸງທັກສະການສື່ສານ, ລວມທັງເຕັກນິກການໃຫ້ແລະຮັບຄໍາຕິຊົມທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ປັດໃຈສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ໃນໂລກທຸລະກິດມື້ນີ້, ການປ່ຽນແປງແມ່ນຄົງທີ່ເທົ່ານັ້ນ. ຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນຜູ້ທີ່ສາມາດຄາດຄະເນແລະຈັດການການປ່ຽນແປງ, ໃນຂະນະທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາປັບຕົວເຂົ້າກັບມັນ. ປຶ້ມດັ່ງກ່າວສະເໜີຍຸດທະສາດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຈັດການການປ່ຽນແປງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ສຸດທ້າຍ, ປຶ້ມໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານຈັນຍາບັນ. ຜູ້ຈັດການຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຮັດແນວນັ້ນໃນລັກສະນະທີ່ມີຈັນຍາບັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.
ສະຫຼຸບແລ້ວ, "ພຣະຄໍາພີຂອງຜູ້ຈັດການ" ສະເຫນີທັດສະນະທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຈໍາເປັນໃນການພັດທະນາທັກສະແລະຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ນີ້ແມ່ນການອ່ານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໃດໆ.
ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງການຄົ້ນພົບໃນການຄຸ້ມຄອງດ້ວຍ 'The Manager's Bible'. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າວິດີໂອຂ້າງລຸ່ມນີ້ກວມເອົາພຽງແຕ່ສອງສາມບົດທໍາອິດຂອງປຶ້ມ. ສໍາລັບການ immersion ຢ່າງເຕັມທີ່ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກຂອງແນວຄວາມຄິດຂັ້ນສູງ, ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ອ່ານຫນັງສືທັງຫມົດ. Immers ຕົວທ່ານເອງໃນຫນ້າຂອງຕົນໄວເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້!
