ການສໍາຫຼວດປະສິດທິພາບ — ວິທີການຂອງຜູ້ປະກອບການ
ຜູ້ປະກອບການມັກຈະຖືກປົກຄຸມຢູ່ໃນນິທານນິທານ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ. ການຝຶກອົບຮົມ "ຜົນບັງຄັບໃຊ້: ຫຼັກການຂອງການເປັນຜູ້ປະກອບການສໍາລັບທຸກຄົນ" ກ່ຽວກັບ Coursera deconstructs ຄວາມຮັບຮູ້ເຫຼົ່ານີ້. ມັນເປີດເຜີຍວ່າການປະກອບການແມ່ນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ກັບທຸກຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບ elite.
ຫຼັກສູດເລີ່ມຕົ້ນໂດຍ demystifying ແນວຄວາມຄິດ preconceived ກ່ຽວກັບຜູ້ປະກອບການ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທັງວິໄສທັດຫຼືຄວາມກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບຄວາມສ່ຽງແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເປັນຜູ້ປະກອບການ. ການແນະນໍານີ້ສະຫນອງວິໄສທັດທີ່ແທ້ຈິງແລະ pragmatic ຂອງຜູ້ປະກອບການ, ໄກຈາກclichésປົກກະຕິ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໂຄງການຂຸດຄົ້ນພື້ນຖານຂອງປະສິດທິຜົນ. ຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້, ທີ່ມີຊື່ຕົ້ນສະບັບເຊັ່ນ "ຫນຶ່ງແມ່ນມີມູນຄ່າສອງ" ຫຼື "patchwork Crazy", ແມ່ນເຄື່ອງມືປະຕິບັດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການພັດທະນາຜູ້ປະກອບການ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮຽນຮູ້ທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້ໃນໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຫຼັກສູດຍັງໄດ້ກ່າວເຖິງຂະບວນການຜູ້ປະກອບການໂດຍຜ່ານຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນ. ມັນອະທິບາຍວ່າຫຼັກການຂອງປະສິດທິຜົນເຫມາະກັບການພັດທະນາໂຄງການແນວໃດ. ແນວຄວາມຄິດຫຼັກເຊັ່ນ: ແນວຄວາມຄິດເບື້ອງຕົ້ນ, ໂອກາດ ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການແມ່ນໄດ້ຖືກກວດສອບ.
ພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຂອງຫຼັກສູດແມ່ນສຸມໃສ່ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ເປັນລັກສະນະທີ່ມັກຈະເຂົ້າໃຈຜິດຂອງຜູ້ປະກອບການ. ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວຈໍາແນກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຈາກຄວາມສ່ຽງຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະອະທິບາຍການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການໃນສະພາບການທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ. ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງການຮ່ວມມືກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ໂດຍສະເພາະລູກຄ້າຕົ້ນ, ແມ່ນເນັ້ນໃສ່.
ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວໄດ້ສະຫຼຸບໂດຍການສັງລວມແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນແລະແນະນໍາຫຼັກການທີຫ້າຂອງການປະຕິບັດ. ຫຼັກການນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າໂລກຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍການກະທຳຂອງພວກເຮົາ ແລະການຫັນປ່ຽນຂອງມັນຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງທຸກຄົນ. ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຮຽນຮູ້ເພື່ອກໍານົດສະຖານະການທີ່ຜົນກະທົບມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະເຂົ້າໃຈຫຼັກການພື້ນຖານທີຫ້າຂອງມັນ.
ຜົນກະທົບຂອງຜົນສໍາເລັດໃນໂລກຂອງຜູ້ປະກອບການ
ປະສິດທິພາບປ່ຽນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈ ແລະປະຕິບັດການເປັນຜູ້ປະກອບການ. ວິທີການນີ້, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ການຝຶກອົບຮົມ "ປະສິດທິຜົນ: ຫຼັກການຂອງຜູ້ປະກອບການສໍາລັບທຸກຄົນ", ການປ່ຽນແປງທັດສະນະແບບດັ້ງເດີມຂອງການສ້າງທຸລະກິດ. ມັນສະຫນອງວິໄສທັດລວມແລະສາມາດເຂົ້າເຖິງການປະກອບການຫຼາຍຂຶ້ນ.
ປະສິດທິຜົນແມ່ນອີງໃສ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ວ່າການປະກອບການແມ່ນເປີດໃຫ້ທຸກຄົນ. ມັນຍ້າຍອອກໄປຈາກແບບຄລາສສິກທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຄາດຄະເນແລະການຄວບຄຸມຂ້າງເທິງທັງຫມົດ. ວິທີການນີ້ໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງການທົດລອງ, ການປັບຕົວແລະການຮ່ວມມື. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ປະກອບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດໄວ້.
ປະສິດທິຜົນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງການຮ່ວມມືກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ການຮ່ວມມືຢ່າງຫ້າວຫັນນີ້ກັບລູກຄ້າ, ຜູ້ສະໜອງ ແລະຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນສໍາຄັນ. ມັນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພັດທະນາວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ທີ່ປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງຕະຫຼາດ. ການພົວພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນີ້ກັບລະບົບນິເວດຂອງຜູ້ປະກອບການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສ້າງທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ.
ວິທີການນີ້ຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຄຸ້ມຄອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ແຕກຕ່າງຈາກການຄິດໄລ່ຄວາມສ່ຽງ, ປະສິດທິພາບສຸມໃສ່ການ maneuvering ຜ່ານຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ມັນສະຫນອງຍຸດທະສາດສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ທີ່ຖືກຂົ່ມຂູ່ໂດຍລັກສະນະທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.
ປະສິດທິຜົນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຈິດໃຈຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມເປີດກວ້າງ. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ປະກອບການມີຄວາມຍອມຮັບຕໍ່ໂອກາດທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ປະກອບການມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະແຂ່ງຂັນ.
ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ປະສິດທິຜົນໄດ້ກໍານົດຄືນການເປັນຜູ້ປະກອບການ. ມັນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນປະຊາທິປະໄຕຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ປັບຕົວເຂົ້າກັບໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ວິທີການນີ້ແມ່ນລົມຫາຍໃຈຂອງອາກາດສົດໃນພາກສະຫນາມຂອງຜູ້ປະກອບການ. ສະເຫນີທັດສະນະແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃຫມ່ໃຫ້ກັບທຸກຄົນທີ່ປາດຖະຫນາຢາກກາຍເປັນຜູ້ປະກອບການ.
ການເສີມສ້າງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ປະກອບການໂດຍຜ່ານການປະຕິບັດ
Effectuation, ເປັນວິທີການປະຕິວັດຂອງຜູ້ປະກອບການ, ສະເຫນີເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານໃນໂລກທຸລະກິດ. ການຝຶກອົບຮົມ "ຜົນກະທົບ: ຫຼັກການຂອງຜູ້ປະກອບການສໍາລັບທຸກຄົນ" ເນັ້ນຫນັກເຖິງວິທີການປະດິດສ້າງນີ້. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະພັດທະນາທັກສະທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ທໍາອິດ, ປະສິດທິພາບສອນຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບຕົວໄດ້. ໃນໂລກທີ່ການປ່ຽນແປງໄວແລະບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້, ການຮູ້ວ່າຈະປັບຕົວເປັນສິ່ງສຳຄັນ. ວິທີການນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ປະກອບການມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ພວກເຂົາຕ້ອງເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບແຜນການຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະໂອກາດໃຫມ່.
ອັນທີສອງ, ການຝຶກອົບຮົມເນັ້ນໃສ່ການຮ່ວມມື. ປະສິດທິຜົນຄຸນຄ່າຂອງປັນຍາລວມແລະການຮ່ວມສ້າງກັບພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ການໂຕ້ຕອບນີ້ເສີມສ້າງຂະບວນການຜູ້ປະກອບການ. ມັນນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຂື້ນກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.
ອັນທີສາມ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແມ່ນເສົາຄ້ຳຂອງຜົນປະໂຫຍດ. ວິທີການນີ້ສະເຫນີຍຸດທະສາດສໍາລັບການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນໃນສະຖານະການທີ່ສັບສົນ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການຈໍາແນກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຈາກຄວາມສ່ຽງ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາໄປຫາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປະສິດທິຜົນຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີແນວຄິດສ້າງສັນ. ມັນຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ປະກອບການເບິ່ງຂ້າມວິທີການແບບດັ້ງເດີມ. ພວກເຂົາຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາດ້ວຍວິທີໃຫມ່ໆ. ນີ້ນໍາໄປສູ່ການຄົ້ນພົບໂອກາດໃຫມ່ແລະການສ້າງມູນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກ.
ສຸດທ້າຍ, ວິທີການນີ້ democratizes ຜູ້ປະກອບການ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການປະກອບການບໍ່ໄດ້ສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບຄົນຊັ້ນສູງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງທຸກຄົນທີ່ພ້ອມທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາຈິດໃຈທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການຮ່ວມມື.
ສະຫລຸບລວມແລ້ວ, ປະສິດທິພາບເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ທັນສະໄຫມ. ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດພັດທະນາທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດທີ່ມີຄຸນຄ່າຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຄົ້ນຫາແລະຕົ້ນສະບັບສິລະປະຂອງຜູ້ປະກອບການ.
