ການເຮັດວຽກເປັນທີມບໍ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້, ທ່ານທັງຫມົດມີວິທີການຂອງທ່ານເອງທີ່ຈະເຫັນສິ່ງຕ່າງໆແລະນັ້ນແມ່ນບໍ່ມີລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຄົນ.
ສະນັ້ນບາງຄັ້ງທ່ານຕ້ອງແຕ່ງເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກເປັນທີມໄດ້ຜົນແລະມ່ວນຊື່ນ, ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ບາງຢ່າງ.

ການແບ່ງປັນຂອງວຽກງານ, ທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:

ຈົ່ງຈື່ຢູ່ໃນໂຮງຮຽນເມື່ອທ່ານຕ້ອງກຽມການນໍາສະເຫນີ.
ທ່ານມັກພົບວ່າທ່ານເອງເຮັດການເຮັດວຽກສ່ວນໃຫຍ່, ແມ່ນບໍ?
ດີໃນໂລກຂອງການເຮັດວຽກມັນເປັນສິ່ງດຽວກັນ.

ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກທີ່ວ່າໃນຫນຶ່ງກຸ່ມຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມພຽງແຕ່ເຫັນວ່າຕົນເອງເຮັດວຽກຂອງຄົນອື່ນ.
ນີ້ອາດຈະເປັນຍ້ອນການຂາດແຮງຈູງໃຈໃນສ່ວນຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນໆຫຼືຍ້ອນວ່າ "chef" ບັງຄັບຄວາມຄິດຂອງຕົນກ່ຽວກັບທຸກຄົນ.
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະແບ່ງຫນ້າວຽກໃຫ້ລ່ວງຫນ້າເພື່ອກໍານົດພາລະບົດບາດຂອງແຕ່ລະຄົນ.

ເພື່ອຮູ້ວິທີການຟັງແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານ:

ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຄົາລົບຫຼາຍເພາະວ່າຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກ, ທ່ານຈະຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບຟັງຄົນອື່ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດສື່ສານ.
ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ກະລຸນາຫຼືເຮັດໃຫ້ທ່ານກັງວົນ, ຢ່າລັງເລທີ່ຈະສົນທະນາກັບບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມລັບ, a ການສື່ສານທີ່ດີ ແລະການຟັງຢ່າງລະອຽດແມ່ນສອງອົງປະກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກກາຍເປັນຜົນຜະລິດ.

ອ່ານ  ການວິພາກວິຈານກໍ່ສ້າງມັນ, ໄດ້ຮັບມັນ.

ບໍ່ເຄີຍຕໍານິຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນ:

ມັນເປັນປະຕິກິລິຍາທີ່ຫຼາຍຄົນມີ, ເມື່ອພວກເຂົາເຮັດຜິດ, ພວກເຂົາຕໍານິຕິຕຽນເພື່ອນຮ່ວມທີມຄົນຫນຶ່ງ.
ຮູ້ມັນ, ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກເປັນທີມ.

ຖ້າທ່ານເຮັດຜິດ, ຈົ່ງສົມມຸດມັນແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນເພື່ອຮຽນຮູ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະມີຄວາມນັບຖືເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ເປັນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບ ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດວຽກໃນສະພາບອາກາດທີ່ເປັນພິດ.

ເອົາການລິເລີ່ມໂດຍບໍ່ມີການຂຍາຍຄົນອື່ນ:

ການລິເລີ່ມການປະຕິບັດແມ່ນເປັນພຶດຕິກໍາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຂອງທີມງານ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢ່າໄປໄກເກີນໄປ, ໃນກໍລະນີທີ່ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະໃຈຮ້າຍກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ.
ທ່ານສາມາດສະເຫນີບົດສະເຫນີ, ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານແລະນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານ, ແຕ່ບໍ່ປະຕິບັດຫຼາຍເກີນໄປ, ຢ່າເຂົ້າໃຈດີ.

ມູນຄ່າການເຮັດວຽກຂອງຄົນອື່ນ

ຖ້າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບາງຄົນບໍ່ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງພຽງພໍໃນການເຮັດວຽກກໍ່ອາດຈະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າພໍ.
ດັ່ງນັ້ນ, ແລະໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານມີຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ນໍາ, ພະຍາຍາມຢູ່ສະເຫມີໃນທາງບວກ, ບໍ່ລັ່ງເລທີ່ຈະໃຫ້ຜູ້ນໍາແລະຊຸກຍູ້ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ.