ການປະຕິວັດການຄຸ້ມຄອງ: ໄປສູ່ຮູບແບບການຮ່ວມມື
ໃນໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄວາມສັບສົນແລະຄວາມປາດຖະຫນາຂອງສັງຄົມສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມປະຊາທິປະໄຕທ້າທາຍວິທີການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ. ຮູບແບບຄໍາສັ່ງ / ການຄວບຄຸມ, ເມື່ອເດັ່ນ, ກໍາລັງມາເຖິງຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງມັນໃນສະພາບການທີ່ມີການປ່ຽນແປງນີ້. ມັນຈະກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັບຮອງເອົານະວັດກໍາແລະການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມື.
ການເລືອກວິທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຫມາຍເຖິງການມັກຄວາມສະຫຼາດຂອງກຸ່ມ. ວິທີການນີ້ປະກອບມີການມີສ່ວນຮ່ວມກັບທຸກພາກສ່ວນໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈຮ່ວມກັນ ແລະການແກ້ໄຂຮ່ວມກັນ. ວິທີການນີ້ຢືນຢູ່ໃນກົງກັນຂ້າມ stark ກັບລະບົບ hierarchical ແລະເທິງລົງລຸ່ມ, paving ທາງສໍາລັບການເພີ່ມຂຶ້ນນະວັດກໍາ.
MOOC ໄດ້ຖືກອອກແບບໂດຍຫຍໍ້, ແຕ່ມີຜົນກະທົບ, ເພື່ອແນໃສ່ຍົກສູງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ຈຸດປະສົງແມ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໃນວິທີການປະຕິບັດງານນີ້ແລະເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືປະຕິບັດສໍາລັບການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານ.
ໂດຍການຮັບຮອງເອົາວິທີການເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະຫັນປ່ຽນການເຮັດວຽກແບບເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ແນວຄວາມຄິດໄຫຼອອກຢ່າງເສລີແລະສະມາຊິກທຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າແລະຜົນໄດ້ຮັບນະວັດກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນການແນະນໍາທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ໂດຍສະເພາະຜູ້ຈັດການຊອກຫາການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແຕ່ຍັງພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການປະກອບສ່ວນໃນວິທີທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍ.
ຜົນກະທົບຂອງການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມືໃນການປະຕິບັດທຸລະກິດ
ໃນໂລກມືອາຊີບທີ່ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມືແມ່ນໄດ້ຮັບພື້ນຖານ. ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງນີ້, ສຸມໃສ່ການສະຫລາດລວມ, ສົ່ງເສີມການເຂົ້າຮ່ວມແລະການຮ່ວມມື. ມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຊັດເຈນຈາກຮູບແບບລໍາດັບຊັ້ນແບບດັ້ງເດີມ. ການປ່ຽນແປງນີ້ໃນວິທີການເບິ່ງສິ່ງທີ່ສະເຫນີຂໍ້ດີຫຼາຍສໍາລັບທຸລະກິດ.
ທໍາອິດ, ການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມືກະຕຸ້ນການປະດິດສ້າງ. ໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຕ່າງໆ, ມັນເປີດປະຕູສູ່ແນວຄວາມຄິດແລະທັດສະນະໃຫມ່. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຄິດນີ້ມັກຈະນໍາໄປສູ່ການແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນແລະມີປະສິດທິພາບ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບຂອງການດໍາເນີນງານນີ້ເສີມສ້າງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກຟັງ ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າ. ແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມພໍໃຈໃນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມືປັບປຸງການສື່ສານພາຍໃນບໍລິສັດ. ກອງປະຊຸມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນອະນຸຍາດໃຫ້ມີການໄຫຼວຽນຂອງຂໍ້ມູນທີ່ດີກວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສົ່ງເສີມຄວາມເຂົ້າໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງ. ການປັບປຸງການສື່ສານນີ້ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການແລະຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງນີ້ກະກຽມບໍລິສັດສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍໃນອະນາຄົດ. ການຄຸ້ມຄອງການຮ່ວມມື, ດ້ວຍການສົ່ງເສີມຄວາມວ່ອງໄວແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເຂັ້ມແຂງໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບການປ່ຽນແປງ.
ບໍລິສັດທີ່ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງນີ້ແມ່ນມີຄວາມພ້ອມທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະຈະເລີນເຕີບໂຕໃນພູມສັນຖານທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ.
ການເພີ່ມການຮ່ວມມືໃຫ້ສູງສຸດ: ກຸນແຈເພື່ອຄວາມສະຫຼາດລວມທີ່ມີປະສິດທິຜົນ
ການລວບລວມປັນຍາຫັນປ່ຽນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນຂຶ້ນກັບການຮ່ວມມືທີ່ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງສະມາຊິກ. ມາສຳຫຼວດຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຮ່ວມມື ແລະພັດທະນາຄວາມສະຫຼາດລວມໃນທຸລະກິດ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ. ພະນັກງານຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ສຶກເສລີທີ່ຈະສະແດງຂໍ້ຕົກລົງຫຼືຄວາມບໍ່ເຫັນດີຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວ. ບັນຍາກາດນີ້ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈເຊິ່ງກັນແລະກັນແມ່ນຫຼັກຖານຂອງການຮ່ວມມືສໍາເລັດຜົນ.
ອັນທີສອງ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ທີມງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເອົາທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອເສີມສ້າງການຕັດສິນໃຈ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍກະຕຸ້ນຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະອະນຸຍາດໃຫ້ບັນຫາໄດ້ຮັບການເຂົ້າຫາຈາກມຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ອັນທີສາມ, ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງແລະປະສິດທິຜົນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ເຄື່ອງມືການສື່ສານຕ້ອງໄດ້ຮັບການດັດແປງເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການແລກປ່ຽນ. ເຕັກໂນໂລຊີມີບົດບາດສໍາຄັນ, ແຕ່ທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນແມ່ນສໍາຄັນເຊັ່ນດຽວກັນ.
ສີ່, ການສຶກສາສືບຕໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ພະນັກງານຕ້ອງຮຽນຮູ້ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ການຄິດວິຈານ ແລະທັກສະການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການປະກອບສ່ວນອັນສໍາຄັນຕໍ່ການປະກອບສ່ວນທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນປັນຍາລວມ.
ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຫ້ຄຸນຄ່າການປະກອບສ່ວນແຕ່ລະຄົນ. ການຮັບຮູ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງບຸກຄົນເສີມສ້າງແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການເປັນ. ການຮັບຮູ້ສາມາດເປັນຄໍາເວົ້າຫຼືຜ່ານລາງວັນຢ່າງເປັນທາງການ.
ອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບຜູ້ທີ່ຊອກຫາການປະດິດສ້າງແລະປັບຕົວໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ.
