ການຝຶກອົບຮົມນີ້ສະເຫນີໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ. ເມື່ອບໍລິສັດຕ້ອງການພັດທະນາ, ມັນວາງຍຸດທະສາດທີ່ຈະນໍາພາມັນໃນໄລຍະຍາວ. ກ່ອນທີ່ຈະກໍານົດຍຸດທະສາດຂອງຕົນ, ບໍລິສັດຕ້ອງປະຕິບັດການວິນິດໄສເພື່ອວິເຄາະອົງປະກອບຂອງສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນແລະພາຍນອກຂອງຕົນໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ເພື່ອປະຕິບັດການວິເຄາະນີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາຂອງຕົນ: ທຸລະກິດຫຼັກ, ລູກຄ້າ, ພາລະກິດ, ຄູ່ແຂ່ງ, ແລະອື່ນໆ. ອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ສະຫນອງກອບພາຍໃນທີ່ການວິນິດໄສຍຸດທະສາດເຫມາະ.
ການຝຶກອົບຮົມນີ້ສະເຫນີໃຫ້ທ່ານ, ໂດຍອີງໃສ່ການເຮັດວຽກຂອງສາດສະດາຈານຍຸດທະສາດ Michael Porter, ເພື່ອສຶກສາເຄື່ອງມືທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອປະຕິບັດການວິນິດໄສຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼັກສູດຍັງສະເຫນີຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການຊອກຫາຂໍ້ມູນດ້ວຍວິທີການຊຸກຍູ້ແລະດຶງ ...
