ພັດທະນາແບບການເປັນຜູ້ນໍາຂອງຕົນເອງ
ຜູ້ນໍາບໍ່ໄດ້ເກີດ, ລາວໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນ. "ປຸກຜູ້ນໍາພາຍໃນຕົວເຈົ້າ" ແບ່ງປັນຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນເພື່ອພັດທະນາແບບຂອງເຈົ້າເອງ ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ທຸລະກິດ Harvard ເນັ້ນຫນັກວ່າແຕ່ລະຄົນມີທ່າແຮງການນໍາພາທີ່ເປັນເອກະລັກ. ຄວາມລັບແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນພົບແລະຊ່ອງທາງທັກສະ innate ເຫຼົ່ານີ້.
ແນວຄວາມຄິດຫຼັກອັນໜຶ່ງຂອງປຶ້ມຫົວນີ້ແມ່ນວ່າການເປັນຜູ້ນຳບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ມາຜ່ານປະສົບການດ້ານວິຊາຊີບ ຫຼືການສຶກສາເທົ່ານັ້ນ. ມັນຍັງເກີດມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຕົນເອງ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຮູ້ຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນແລະຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການຮັບຮູ້ຕົນເອງໃນລະດັບນີ້ເຮັດໃຫ້ຄົນເຮົາສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິພາບ ແລະ ນໍາພາຄົນອື່ນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຄວາມໝັ້ນໃຈໃນຕົວເອງຍັງມີບົດບາດສຳຄັນໃນວິວັດການກ້າວໄປສູ່ການນຳພາທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ປຶ້ມດັ່ງກ່າວຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາຮັບເອົາແນວຄິດທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ, ເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວ ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະກ້າວອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງພວກເຮົາ. ລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການດົນໃຈຄົນອື່ນແລະນໍາພາພວກເຂົາໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານແລະການຟັງ
ການສື່ສານແມ່ນພື້ນຖານຂອງການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ປື້ມນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະແທ້ຈິງເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນທີມງານ.
ແຕ່ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເວົ້າ, ພວກເຂົາຍັງຟັງ. ປື້ມນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຄວາມອົດທົນແລະການເປີດໃຈທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະຄົນແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງແຕ່ລະຄົນ. ໂດຍການຟັງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ຜູ້ນໍາສາມາດຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແລະລວມ.
ການຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນຍັງສົ່ງເສີມການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ ແລະການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມັນຊ່ວຍກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງໄວວາ, ໃນຂະນະທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາພາຍໃນທີມ.
ການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ
ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ກ່າວເຖິງບົດບາດສໍາຄັນຂອງການນໍາພາດ້ານຈັນຍາບັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມໃນໂລກທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ. ຜູ້ນໍາຕ້ອງເປັນແບບຢ່າງຂອງຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຂອງສັງຄົມທັງຫມົດ.
ຫນັງສືເຫຼັ້ມນີ້ເນັ້ນຫນັກວ່າຜູ້ນໍາຕ້ອງຮູ້ເຖິງຜົນກະທົບທາງດ້ານສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍການພິຈາລະນາທັດສະນະໄລຍະຍາວ, ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍສ້າງເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະມີຄວາມສະເຫມີພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການທົບທວນທຸລະກິດຂອງ Harvard ເນັ້ນຫນັກວ່າຜູ້ນໍາໃນມື້ນີ້ຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທໍາແລະຜົນກະທົບຂອງພວກເຂົາ. ມັນແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບນີ້ທີ່ສ້າງຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖືແລະປະສິດທິຜົນ.
ເຈົ້າມີຄວາມປະທັບໃຈກັບບົດຮຽນການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເປີດເຜີຍໃນບົດຄວາມນີ້ບໍ? ພວກເຮົາຂໍເຊື້ອເຊີນທ່ານໃຫ້ເບິ່ງວິດີໂອທີ່ມາພ້ອມກັບບົດຄວາມນີ້, ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດຮັບຟັງບົດທໍາອິດຂອງຫນັງສື "ປຸກຜູ້ນໍາພາຍໃນທ່ານ". ມັນເປັນການແນະນໍາທີ່ດີ, ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າມັນພຽງແຕ່ສະຫນອງການເບິ່ງເຫັນຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຈາກການອ່ານຫນັງສືທັງຫມົດ. ສະນັ້ນໃຊ້ເວລາເພື່ອສຳຫຼວດຂໍ້ມູນຊັບສົມບັດນີ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະປຸກຜູ້ນຳພາຍໃນຕົວເຈົ້າໃຫ້ຕື່ນ!
