ການຝຶກອົບຮົມແບບພິເສດ OpenClassrooms ຟຣີຢ່າງສົມບູນ
ນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍຂອງບໍລິສັດສາມາດມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຜົນກໍາໄລ. ພວກເຂົາດຶງດູດ, ຊຸກຍູ້ແລະຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ.
ສະນັ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການອອກແບບ ແລະ ປະຕິບັດນະໂຍບາຍເງິນເດືອນທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນທັກສະໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR! ແຕ່ການດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນທີ່ຕ້ອງການການພັດທະນາທີ່ແທ້ຈິງ.
ທ່ານຕ້ອງການສ້າງລະບົບລາງວັນທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານແລະກໍານົດທ່ານອອກຈາກການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຄວນຮຽນວິຊານີ້!
ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວກວມເອົາຫົວຂໍ້ຕໍ່ໄປນີ້.
- ສິ່ງທີ່ທ້າທາຍຂອງລາງວັນ (ສ່ວນ 1).
– ລະບົບລາງວັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະອົງປະກອບຂອງພວກມັນ (ສ່ວນ 2).
- ໂຄງສ້າງ (ສ່ວນ 3) ແລະຕົວກໍານົດການສະເພາະ (ສ່ວນ 4) ທີ່ຜູ້ຮັບສະໝັກຕ້ອງຄໍານຶງເຖິງເວລາກໍານົດຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ສອດຄ່ອງພໍສົມຄວນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານສາມາດແນ່ໃຈວ່າມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ການກະທໍາຂອງເຈົ້າ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫຼັກສູດ, ທ່ານຈະສາມາດ:
– ເຂົ້າໃຈພາລະບົດບາດຂອງພະນັກງານ HR ໃນຂົງເຂດການຊົດເຊີຍ.
- ອະທິບາຍລະບົບລາງວັນຕົ້ນຕໍ.
– ເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈທາງການເງິນຕົ້ນຕໍ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ກັບແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ.
- ປະເມີນລາງວັນທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ບໍ່ມີຕົວຕົນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍ.
- ເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈຳກັດດ້ານໂຄງສ້າງທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການພັດທະນານະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນ: ນິຕິກຳ, ການປະຕິບັດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຕະຫຼາດ.
– ຈັດນະໂຍບາຍຄ່າຕອບແທນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດ ແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
- ເຊື່ອມໂຍງການຕັດສິນໃຈຄ່າຊົດເຊີຍກັບທັກສະຂອງພະນັກງານແລະການປະກອບສ່ວນສ່ວນບຸກຄົນ.
– ກວດກາ, ປະຕິບັດ ແລະ ປັບປຸງໂຄງສ້າງການຊົດເຊີຍ.