ໂລກໄດ້ກາຍເປັນສະລັບສັບຊ້ອນແລະການຕັດສິນໃຈຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບໄວຂຶ້ນ. ວິທີການ Agile ໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ຂອງໂລກ IT. ໃນບົດສອນວິດີໂອນີ້, Benoit Gantoum, ຜູ້ຂຽນໂປລແກລມທີ່ນໍາໃຊ້ວິທີການທີ່ວ່ອງໄວນັບຕັ້ງແຕ່ລາວມາຮອດປະເທດຝຣັ່ງ, ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນ. ຜູ້ຈັດການໂຄງການແລະຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຂົ້າໃຈຫຼັກການພື້ນຖານຂອງວິທີການ agile ຈະຮຽນຮູ້ກອບວິທີການທີ່ຈະປະສົມປະສານວິທີການ agile ເຂົ້າໄປໃນໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
12 ຫຼັກການຂອງ Agile Manifesto ແມ່ນຫຍັງ?
The Agile Manifesto ແລະວິທີການຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນອີງໃສ່ສີ່ຄຸນຄ່າຕົ້ນຕໍ. ອີງໃສ່ຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້, 12 ຫຼັກການທີ່ວ່ອງໄວທີ່ທ່ານສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ຖ້າຄຸນຄ່າທີ່ວ່ອງໄວແມ່ນຝາຮັບມືຂອງເຮືອນ, ຫຼັກການ 12 ຂໍ້ນີ້ແມ່ນພື້ນທີ່ທີ່ສ້າງເຮືອນ.
ຫຼັກການ 12 ຂໍ້ຂອງ manifesto ວ່ອງໄວໂດຍຫຍໍ້
- ຮັບປະກັນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໂດຍຜ່ານການຈັດສົ່ງປົກກະຕິແລະທັນເວລາຂອງຄຸນນະສົມບັດ. ໂດຍການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນເປັນປົກກະຕິ, ລູກຄ້າໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງ. ນີ້ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈແລະຮັບປະກັນລາຍໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ປັບຕົວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກສິ້ນສຸດໂຄງການ. ໂຄງຮ່າງການ Agile ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ໃນຂະບວນການຊ້ໍາຊ້ອນເຊັ່ນ Agile, ຄວາມແຂງກະດ້າງແມ່ນເຫັນວ່າເປັນຄວາມເສຍຫາຍທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ.
- ສະຫນອງການແກ້ໄຂທີ່ເຮັດວຽກ. ຫຼັກການທໍາອິດແມ່ນວ່າການແກ້ໄຂທີ່ເພີ່ມມູນຄ່າມັກຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ລູກຄ້າຈະໄປບ່ອນອື່ນເພື່ອຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າ.
4. ສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ການຮ່ວມມືແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນໂຄງການ Agile ເພາະວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ຈະມີຄວາມສົນໃຈໃນໂຄງການອື່ນໆແລະເຮັດວຽກຫຼາຍກັບຄົນທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນ.
- ຮັບປະກັນແຮງຈູງໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ຈູງໃຈຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນໂຄງການ. ການແກ້ໄຂທີ່ວ່ອງໄວເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດເມື່ອທີມງານມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.
- ອີງໃສ່ການສົນທະນາສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ການສື່ສານຂອງພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2001, ແຕ່ຫຼັກການນີ້ຍັງຄົງຖືກຕ້ອງ. ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໃນທີມທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ໃຫ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານແບບຕໍ່ຫນ້າ, ຕົວຢ່າງຜ່ານ Zoom.
- ຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ວ່ອງໄວ, ຜະລິດຕະພັນແມ່ນສິ່ງທໍາອິດທີ່ທີມງານຄວນສຸມໃສ່. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຕ້ອງເປັນບູລິມະສິດ.
- ການຈັດການວຽກ. ການເຮັດວຽກໃນໂຫມດ Agile ບາງຄັ້ງແມ່ນຄ້າຍຄືກັບການເຮັດວຽກໄວ, ແຕ່ມັນບໍ່ຄວນນໍາໄປສູ່ຄວາມເຫນື່ອຍລ້າທີ່ສໍາຄັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ວຽກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມຕະຫຼອດໂຄງການ.
- ພະຍາຍາມສະເຫມີເພື່ອຄວາມສົມບູນແບບເພື່ອເພີ່ມຄວາມວ່ອງໄວ. ຖ້າທີມງານສ້າງຜະລິດຕະພັນຫຼືທາງເລືອກທີ່ດີໃນຫນຶ່ງ sprint, ຜົນໄດ້ຮັບນັ້ນສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບຕື່ມອີກໃນການແລ່ນຕໍ່ໄປ. ທີມງານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໄວຂຶ້ນຖ້າພວກເຂົາຜະລິດວຽກທີ່ມີຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ກຸນແຈທີສິບຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນຄວາມງ່າຍດາຍ. ບາງຄັ້ງການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນຄໍາສັບຄ້າຍຄືກັນກັບຄວາມງ່າຍດາຍແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ມີຄໍາຕອບງ່າຍໆຕໍ່ບັນຫາທີ່ສັບສົນ.
- ທີມງານເອກະລາດສ້າງມູນຄ່າຫຼາຍ. ຈື່ໄວ້ວ່າທີມງານທີ່ສ້າງມູນຄ່າຢ່າງຫ້າວຫັນແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດ. ເຂົາເຈົ້າສະທ້ອນຢ່າງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ການປັບຕົວແບບປົກກະຕິຂຶ້ນຢູ່ກັບສະຖານະການ. ຂະບວນການທີ່ວ່ອງໄວມັກຈະປະກອບດ້ວຍກອງປະຊຸມທີ່ທີມງານວິເຄາະຜົນໄດ້ຮັບແລະປັບວິທີການຂອງຕົນສໍາລັບອະນາຄົດ.
