ຄວາມເຂົ້າໃຈການປ່ຽນແປງໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນພາກສະຫນາມແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ຕ້ອງການການປັບຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການປັບຕົວນີ້ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ການຝຶກອົບຮົມ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການປ່ຽນແປງ" ກ່ຽວກັບ LinkedIn Learning, ປັບປຸງໂດຍ Jean-Marc Pairraud, ສະເຫນີລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຂະບວນການທີ່ສັບສົນນີ້.
ການປ່ຽນແປງແມ່ນ inevitable ໃນໂຄງການໃດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປ່ຽນແປງຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ, ການປ່ຽນແປງໃນທີມງານໂຄງການ, ຫຼືສະພາບການປ່ຽນແປງຂອງໂຄງການ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການໃດໆ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ສະເຫນີຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດແລະຍຸດທະສາດສໍາລັບການຄາດການ, ນໍາພາແລະການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການ.
Jean-Marc Pairraud, ຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ນໍາພາຜູ້ຮຽນຜ່ານຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງການປ່ຽນແປງໂດຍອີງຕາມປົກກະຕິຂອງສະພາບແວດລ້ອມຂອງໂຄງການ. ມັນສະຫນອງຄໍາແນະນໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບວິທີການສ້າງສະຖານະການປ່ຽນແປງກັບທີມງານແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການທັງຫມົດ.
ການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະສໍາລັບຜູ້ຈັດການແລະຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຊອກຫາເພື່ອປັບປຸງທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງພວກເຂົາ. ມັນສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍດ້ານການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການແລະສະຫນອງເຄື່ອງມືໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງນີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການ
ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງທີ່ມີປະສິດທິຜົນສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການລົບກວນ, ຮັກສາຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານໂຄງການ, ແລະຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງໂຄງການສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນຍັງສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະເສີມສ້າງຊື່ສຽງຂອງບໍລິສັດເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແລະມີຄວາມສາມາດ.
ໃນການຝຶກອົບຮົມ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການປ່ຽນແປງ", Jean-Marc Pairraud ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ມັນອະທິບາຍວິທີການຄາດຄະເນການປ່ຽນແປງ, ວິທີການຈັດການພວກມັນເມື່ອພວກເຂົາເກີດຂຶ້ນແລະວິທີການຄວບຄຸມພວກມັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການ.
ດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈດີກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງແລະການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຂອງທ່ານຍັງຄົງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະການປ່ຽນແປງ.
ເຄື່ອງມື ແລະເຕັກນິກໃນການຈັດການການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການ
ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ງ່າຍ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງການປ່ຽນແປງແລະວິທີການທີ່ພວກເຂົາສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງໂຄງການສະເພາະ. ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ຫຼັກສູດການປ່ຽນແປງໃນ LinkedIn Learning ສະເຫນີເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊ່ວຍຈັດການການປ່ຽນແປງໃນໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ເຄື່ອງມື ແລະເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການຄາດຄະເນ, ຂັບເຄື່ອນ ແລະຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ. ພວກເຂົາອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດສ້າງສະຖານະການປ່ຽນແປງກັບທີມງານຂອງພວກເຂົາແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການທັງຫມົດ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ຈັດການໂຄງການສາມາດຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ລະບົບຫຼືຂະບວນການໃຫມ່, ຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ານທານຕໍ່ການປ່ຽນແປງແລະອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຍອມຮັບລະບົບໃຫມ່ຫຼືຂະບວນການໂດຍຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດ.
ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການໃດໆ. ດ້ວຍເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມັນສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນໍາໄປສູ່ໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຂຶ້ນແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.
← ← linkedin ຟຣີການຮຽນຮູ້ການຝຶກອົບຮົມ PREMIUM ສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ→→→
ການປັບປຸງທັກສະອ່ອນຂອງເຈົ້າເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະຮັກສາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າໃນເວລາດຽວກັນ. ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ, ເບິ່ງບົດຄວາມນີ້ກ່ຽວກັບ “Google ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຂ້ອຍ”.
