ຄົ້ນພົບຄວາມລັບຂອງການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ໃນໂລກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະສະລັບສັບຊ້ອນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ມີປະສົບການຫຼືໃຫມ່ໃນພາກສະຫນາມ,ການຝຶກອົບຮົມ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການສື່ສານ"on LinkedIn Learning ເປັນເຄື່ອງມືອັນລ້ຳຄ່າສຳລັບທັກສະການສື່ສານຂອງເຈົ້າ.
ການຝຶກອົບຮົມນີ້, ນໍາໂດຍ Jean-Marc Pairraud, ທີ່ປຶກສາ, ຄູຝຶກສອນແລະຄູຝຶກສອນ, ນໍາພາທ່ານໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄວາມພຽງພໍຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະຄົ້ນພົບເຄື່ອງມືທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດ modulate a ຂໍ້ຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງປັບຕົວກັບຜູ້ຮັບທີ່ຕັ້ງໃຈ.
ການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໄດ້ພັດທະນາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້. ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມນີ້, ທ່ານຈະສາມາດຈັດວາງເຕັກນິກທີ່ຈະມາພ້ອມກັບຍຸດທະສາດທີ່ຍືນຍົງແລະພັດທະນາສໍາລັບການສື່ສານຂອງທ່ານ.
ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນມີໂຄງສ້າງທີ່ດີ ແລະ ແບ່ງອອກເປັນຫຼາຍພາກເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການແນະນໍາການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຕິດຕາມດ້ວຍການສໍາຫຼວດຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕໍ່ໄປ, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງແຜນການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະວິທີການຈັດການການສື່ສານຕະຫຼອດຊີວິດຂອງໂຄງການ. ສຸດທ້າຍ, ທ່ານຈະຊໍານິຊໍານານເຕັກນິກເພື່ອປັບປຸງການສື່ສານຂອງທ່ານ.
ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນມັກໂດຍຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 1 ຄົນແລະມີໄລຍະເວລາທັງຫມົດ 600 ຊົ່ວໂມງແລະ 1 ນາທີ, ເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຫຍຸ້ງທີ່ສຸດ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຝຶກອົບຮົມການສື່ສານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ຫຼັກສູດ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການສື່ສານ" ໃນ LinkedIn Learning ສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບຜູ້ທີ່ຊອກຫາເພື່ອປັບປຸງທັກສະການສື່ສານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນແງ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ໂຄງການໃດໜຶ່ງສາມາດລົ້ມເຫລວ ຫຼື ປະສົບຜົນສຳເລັດໄດ້ຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງການສື່ສານລະຫວ່າງສະມາຊິກທີມ, ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ລູກຄ້າ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືເພື່ອຮັບປະກັນການສື່ສານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນແລະຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມຜິດພາດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ອັນທີສອງ, ການຝຶກອົບຮົມຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານພັດທະນາທັກສະການສື່ສານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິທີການຈັດການຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະວິທີການນໍາໃຊ້ການສື່ສານເພື່ອກະຕຸ້ນແລະນໍາພາທີມງານຂອງທ່ານ.
ສຸດທ້າຍ, ການຝຶກອົບຮົມສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ໃນຈັງຫວະຂອງທ່ານເອງ. ທ່ານສາມາດເອົາການຝຶກອົບຮົມໄດ້ທຸກເວລາແລະທຸກແຫ່ງຫົນ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານເຫມາະມັນເຂົ້າໄປໃນຕາຕະລາງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດທົບທວນບົດຮຽນໄດ້ຫຼາຍຄັ້ງຕາມຄວາມຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ການຝຶກອົບຮົມ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການສື່ສານ" ແມ່ນການລົງທຶນທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງທັກສະການສື່ສານຂອງທ່ານ, ແຕ່ຍັງກາຍເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ດີກວ່າ.
ທັກສະຫຼັກທີ່ໄດ້ມາໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ
ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ຫຼັກສູດການສື່ສານກ່ຽວກັບ LinkedIn Learning ໃຫ້ນັກຮຽນມີທັກສະການສື່ສານທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ທໍາອິດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄວາມພຽງພໍຂອງພວກເຂົາກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງໂຄງການ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເລືອກເອົາຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດຂຶ້ນຢູ່ກັບສະຖານະການແລະຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ອັນທີສອງ, ການຝຶກອົບຮົມເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຄຸ້ນເຄີຍກັບເຄື່ອງມືທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດດັດແປງຂໍ້ຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບຜູ້ຮັບເປົ້າຫມາຍ. ນີ້ສາມາດປະກອບມີເຄື່ອງມືການສື່ສານດິຈິຕອນ, ເຕັກນິກການຂຽນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະແມ້ແຕ່ທັກສະການນໍາສະເຫນີ.
ອັນທີສາມ, ການຝຶກອົບຮົມແນະນໍາທ່ານໃນການປະຕິບັດເຕັກນິກທີ່ຈະມາພ້ອມກັບຍຸດທະສາດການສື່ສານແບບຍືນຍົງແລະພັດທະນາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະຮຽນຮູ້ທີ່ຈະພັດທະນາຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ສາມາດປັບຕົວແລະພັດທະນາກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ.
ໃນສັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ແລະໃຫ້ທ່ານມີເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຂົງເຂດນີ້.
← ←← Linkedin ການຮຽນຮູ້ການຝຶກອົບຮົມພິເສດສໍາລັບການໃນປັດຈຸບັນ → →
ການສ້າງທັກສະອ່ອນຂອງເຈົ້າເປັນບູລິມະສິດ, ແຕ່ຈົ່ງລະວັງບໍ່ໃຫ້ຫຼຸດຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ. ເພື່ອຮຽນຮູ້ວິທີການ, ກວດເບິ່ງບົດຄວາມນີ້ກ່ຽວກັບ "Google ກິດຈະກໍາຂອງຂ້ອຍ".