ແມ່ບົດສິລະປະຂອງການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການເພື່ອການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະສານງານທີ່ປະສົມກົມກຽວຂອງອົງປະກອບທັງຫມົດຂອງໂຄງການເພື່ອຮັບປະກັນການດໍາເນີນການທີ່ລຽບງ່າຍແລະຜົນສໍາເລັດ. ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນວຽກທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມຮູ້ແລະທັກສະທີ່ເຫມາະສົມ, ມັນສາມາດຈັດການກັບປະສິດທິຜົນໄດ້.

ການຝຶກອົບຮົມ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການເລີ່ມຕົ້ນ" ໃນການຮຽນຮູ້ LinkedIn, ນໍາພາໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Bob McGannon, ສະເຫນີໃຫ້ເລິກເຂົ້າໄປໃນໂລກຂອງການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການ. McGannon ແບ່ງປັນປະສົບການທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງລາວແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຫນຶ່ງໃນຈຸດສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນຄວາມສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂຄງການ. ການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງສາມາດຊ່ວຍຄາດຄະເນບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ ແລະວາງຍຸດທະສາດເພື່ອຈັດການພວກມັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນເນັ້ນຫນັກວ່າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການ. ການສື່ສານແບບເປີດ ແລະເປັນປົກກະຕິລະຫວ່າງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການທັງໝົດສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ ແລະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ໄວ.

ໃນສັ້ນ, ການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການໃດໆ. ໂດຍການຊໍານິຊໍານານທັກສະນີ້, ທ່ານສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານແລະເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ.

ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການ: ການວາງແຜນແລະການສື່ສານ

ການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການແມ່ນຂະບວນການທີ່ສັບສົນທີ່ປະກອບດ້ວຍຫຼາຍອົງປະກອບ. ສອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການວາງແຜນແລະການສື່ສານ.

ການວາງແຜນແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໃນໂຄງການໃດກໍ່ຕາມ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການ, ການກໍານົດວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະກໍານົດໄລຍະເວລາສໍາລັບໂຄງການ. ການວາງແຜນທີ່ດີສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນບັນຫາກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂຶ້ນ ແລະຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຈະຢູ່ໃນເສັ້ນທາງຕໍ່ໄປ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການສື່ສານແມ່ນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາຕະຫຼອດໂຄງການ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂຄງການທັງຫມົດ, ຮັບຟັງຄວາມກັງວົນແລະແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງປະສິດທິຜົນ. ການສື່ສານທີ່ດີສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນທີມງານໂຄງການແລະປັບປຸງການຮ່ວມມື.

ໃນຫຼັກສູດ "ພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ: ການປະສົມປະສານ," Bob McGannon ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສໍາຄັນຂອງສອງອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງພວກມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງລາວ, ທ່ານສາມາດປັບປຸງທັກສະການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການຂອງທ່ານແລະເພີ່ມໂອກາດຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ.

ການຈັດວາງໂຄງການເຂົ້າໄປໃນການປະຕິບັດ: ຄໍາແນະນໍາແລະຍຸດທະສາດ

ໃນປັດຈຸບັນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນຫາຄວາມສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນແລະການສື່ສານໃນການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະເບິ່ງວ່າແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນການປະຕິບັດໄດ້ແນວໃດ.

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະ ກຳ ນົດຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບັນລຸໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະກໍານົດເວລາ (SMART). ພວກເຂົາຈະຮັບໃຊ້ເປັນຄູ່ມືຕະຫຼອດໂຄງການແລະຊ່ວຍປະເມີນຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນ.

ອັນທີສອງ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງເປັນປົກກະຕິກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການທັງຫມົດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ, ແຕ່ຍັງຕັ້ງໃຈຟັງຄວາມກັງວົນແລະແນວຄວາມຄິດຂອງນັກສະແດງແຕ່ລະຄົນ. ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບສາມາດຊ່ວຍປ້ອງກັນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ, ແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນທີມງານໂຄງການ.

ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັກສາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະປັບຕົວໄດ້. ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນຫນ້ານີ້, ການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແມ່ນຂະບວນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ອາດຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປັບຕົວຕາມທາງ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ທ່ານຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະປັບແຜນການແລະວິທີການຂອງທ່ານເມື່ອມີການປ່ຽນແປງແລະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ.

ໃນສັ້ນ, ການເຊື່ອມໂຍງໂຄງການແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ຄໍາແນະນໍາແລະຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານແລະນໍາພາໂຄງການຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.

ການປັບປຸງທັກສະອ່ອນຂອງເຈົ້າແມ່ນພື້ນຖານ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະບໍ່ລະເລີຍຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ. ຊອກຫາວິທີການໂດຍການເບິ່ງບົດຄວາມນີ້ກ່ຽວກັບ Google ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຂ້ອຍ.