ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເລືອກເອົາເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາແລະມັນກໍ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ໃນເວລາດຽວກັນ ທີມງານເຮັດວຽກ ພວກເຮົາຕ້ອງປະເຊີນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
ຄວາມຮຸນແຮງ, ຂ່າວລືທີ່ບໍ່ດີແລະຂີ້ຮ້າຍ, ທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານະການຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ.

ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ເລືອກທີ່ຈະຮັບເອົາທັດສະນະຄະດີທີ່ບໍ່ດີ.

ເວົ້າລົມກັບບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທໍາອິດທີ່ຈະເຮັດໃນເວລາທີ່ທ່ານສັງເກດເຫັນທັດສະນະຄະດີທີ່ບໍ່ດີຕໍ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ.
ການສົນທະນາມັກຈະອະນຸຍາດໃຫ້ ຂັດແຍ້ງກັນ ໃຫ້ທ່ານເລືອກຄໍາເວົ້າຂອງທ່ານ.
ສໍາລັບວ່າ, ຢູ່ cordial, ຄວາມກັງວົນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈເຫດຜົນສໍາລັບການປະພຶດນີ້ແລະວ່າໂດຍບໍ່ມີຄວາມສົງສານໃດໆ.
ມັນດີກວ່າທີ່ຈະເຮັດວຽກໄດ້ອຍ່າງຮາບລື່ນໂດຍການວາງຕາຕະລາງທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີບັນຫາແລະສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ.
ຖ້າສະຖານະການຍັງສືບຕໍ່, ມັນກໍ່ແມ່ນເວລາທີ່ຈະໃຊ້ມາດຕະການປ້ອງກັນຢ່າງໄວວາ.

ຮຽນຮູ້ເພື່ອປົກປ້ອງຕົວເອງ:

ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນພິດບາງຄົນສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານຂອງທ່ານ, ແຮງຈູງໃຈຂອງທ່ານແລະບາງຄັ້ງເຖິງແມ່ນຜົນສໍາເລັດຂອງທ່ານ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮູ້ວິທີການປົກປ້ອງຕົວທ່ານເອງຈາກຜູ້ເຮັດວຽກແບບນີ້ແລະມັນເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການວາງໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງທ່ານແລະເພື່ອນຮ່ວມງານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ບໍ່ຄວນເກັບບັນທຶກລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບການແລກປ່ຽນທີ່ບໍ່ແມ່ນວຽກຂອງທ່ານ, ສະຖານະການນີ້ບໍ່ຄວນຫັນກັບທ່ານ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານມີອີເມລ໌ຫຼືລາຍລັກອັກສອນອື່ນໆທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານໃຊ້ຄໍາສັບທີ່ຜິດຖຽງກັນຫຼືບໍ່ເຫມາະສົມ, ໃຫ້ພວກເຂົາຮັກສາມັນ, ພວກມັນຈະເປັນປະໂຫຍດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບທ່ານ.

ອ່ານ  ວິທີການຟັງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ?

ຢ່າລໍຖ້າເພື່ອປະຕິບັດ:

ເມື່ອທ່ານປະຕິບັດໃນໄວໆນີ້, ສະຖານະການທີ່ທ່ານຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງທ່ານເອງແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນ ສະພາບອາກາດການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ.
ຖ້າຜູ້ສູງອາຍຸຂອງທ່ານເຫັນວ່າມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ທ່ານຫຼາຍເກີນໄປ, ຄໍາເຫັນຂອງທ່ານອາດສູນເສຍຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື.
ຄວາມຄິດນີ້ແມ່ນເພື່ອສະແຫວງຫາການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຜູ້ໄກ່ເກ່ຍແລະບໍ່ຕ້ອງການແກ້ໄຂສະຖານະການຢ່າງດຽວ.

ແຈ້ງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງທ່ານ:

ເມື່ອສະຖານະການບໍ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້, ມັນຄວນຈະແຈ້ງໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ.
ແຕ່ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະສາມາດປຶກສາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ, ພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີການພົວພັນຂອງພວກເຂົາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ເມື່ອທ່ານໄດ້ເຮັດການທ່ອງທ່ຽວເລັກນ້ອຍຂອງທ່ານ, ເຕືອນຜູ້ຊີ້ນໍາໂດຍກົງຂອງທ່ານໂດຍທໍາອິດຊີ້ໃຫ້ເຫັນຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ວຽກງານ: ການຊັກຊ້າໃນໄຟລ໌, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການ, ແລະອື່ນໆ.

ຖ້າຈໍາເປັນ, ລະດົມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານອື່ນໆ: ຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າຈະຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມຮີບດ່ວນຂອງການຈັດການກັບ "ເອກະສານ" ນີ້, ເພື່ອບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ສິນລະທໍາຂອງກອງທັບຖ້າວ່າຫຼາຍໆຄົນຈົ່ມວ່າມີພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ດີ.