ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ແທ້ຈິງປະເຊີນຫນ້າໂດຍຜູ້ຈັດການທີມ
ການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກບົດບາດຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານໄປສູ່ຜູ້ຈັດການແມ່ນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ. ເຖິງວ່າຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນການສົ່ງເສີມທີ່ໜ້າງຶດງໍ້, ແຕ່ການຫັນປ່ຽນນີ້ຍັງເຊື່ອງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຢ່າງ. ໂດຍບໍ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ກໍານົດໄວ້, ພາລະບົດບາດໃຫມ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານຢ່າງໄວວາປ່ຽນເປັນອຸປະສັກທີ່ແທ້ຈິງ. ເນື່ອງຈາກວ່ານອກເຫນືອຈາກຄວາມຊໍານານທາງທຸລະກິດ, ການນໍາພາທີມງານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສາມາດພິເສດຂອງມະນຸດແລະການຄຸ້ມຄອງ.
ພາລະກິດຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອກໍານົດແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ. ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການວາງຈຸດປະສົງທົ່ວໄປທີ່ຈະບັນລຸໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນການສ້າງຕັ້ງວິທີການແລະບູລິມະສິດເພື່ອບັນລຸມັນ. ແຕ່ຜູ້ບໍລິຫານຍັງຕ້ອງຮູ້ວິທີມອບໝາຍໜ້າທີ່ທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ໂດຍບໍ່ມີການລືມໄລຍະທີ່ສໍາຄັນຂອງ reframing ໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ໃນຂະນະທີ່ສະເຫມີຮັບປະກັນວ່າແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານແມ່ນເກັບຮັກສາໄວ້ intact.
6 ຄຸນນະສົມບັດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຫນ້າຊົມເຊີຍ
ໃນລະດັບພຶດຕິກໍາ, ຄວາມງຽບສະຫງົບເປັນຕົວແທນຂອງເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນ. ການຢູ່ສະຫງົບແລະຄວບຄຸມຄວາມກົດດັນຂອງທ່ານຫຼີກເວັ້ນການສົ່ງຕໍ່ກອງທັບ. ຄວາມພ້ອມທີ່ດີແລະການຟັງທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຍັງຢູ່ໃນບັນດາພື້ນຖານທີ່ຄາດວ່າຈະຕອບສະຫນອງຄໍາຮ້ອງຂໍຕ່າງໆ. ຄວາມສາມາດທີ່ຈະແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ພາຍໃນກຸ່ມແມ່ນຍັງສໍາຄັນ.
ໃນແງ່ຂອງຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງ, ການຮັບຮອງເອົາແນວຄິດຂອງ "ຜູ້ນໍາຜູ້ຮັບໃຊ້" ແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນ. ຫ່າງໄກຈາກຮູບພາບຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີອໍານາດ, ຜູ້ຈັດການທີ່ດີຍັງຄົງເອົາໃຈໃສ່ເພື່ອໃຫ້ທີມງານຂອງລາວປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ດ້ວຍເຫດນີ້ ລາວຈຶ່ງວາງຕົວຮັບໃຊ້ຂອງຕົນໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເອື້ອອໍານວຍ. ສຸດທ້າຍ, ຄວາມສາມາດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະປັບຕົວຍັງຄົງເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມວ່ອງໄວໃນເວລາທີ່ປະເຊີນກັບເຫດການທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດທີ່ຈະຈັດການ.
ຝຶກຝົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າ
ບຸກຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເກີດມາມີພອນສະຫວັນດ້ານການຄຸ້ມຄອງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຄຸນນະພາບຂ້າງເທິງນີ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄດ້ມາໂດຍຜ່ານປະສົບການ ແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ. ບໍ່ຕ້ອງຕົກໃຈເລີຍ! ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍອັນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມກ້າວໜ້າໃນດ້ານຕ່າງໆເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈິງຈັງ.
ໂຄງການຂອງບໍລິສັດເປົ້າຫມາຍ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ການຕັດສິນໃຈ, ຜູ້ນໍາຫຼືການສື່ສານ. ການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນຍັງເປັນເສັ້ນທາງທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນຫຼາຍສໍາລັບການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະພື້ນທີ່ຂອງທ່ານສໍາລັບການປັບປຸງ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການແລກປ່ຽນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດກັບຜູ້ນໍາທີມອື່ນໆ. ສິ່ງຕົ້ນຕໍຍັງຄົງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຖ່ອມຕົນແລະຮັບຮອງເອົາວິທີການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ໂດຍການປູກຝັງ 6 ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ໃນໄລຍະເວລາ, ເຈົ້າຈະກາຍເປັນຜູ້ຈັດການສ້າງແຮງບັນດານໃຈແລະການດູແລທີ່ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຝັນຢ່າງແນ່ນອນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມຂອງທ່ານຈະສາມາດໃຫ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຕົນເອງ, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຜູ້ນໍາ enlightened ຂອງທ່ານ.
