ໃນເວລາທີ່ວິກິດການ, ວິທີການທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຈໍາກັດແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງການຄ້າແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ວິທີການປ້ອງກັນຜະລິດຕະພັນແລະລາຄາຂອງມັນ? ບໍລິສັດສາມາດລົງທຶນຫນ້ອຍລົງໃນ R&D ແລະການຕະຫຼາດ, ແລະພະຍາຍາມຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຍຸດທະສາດນີ້, ທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີເຫດຜົນ, ແມ່ນ doomed ກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນໄລຍະຍາວ. ໃນການຝຶກອົບຮົມນີ້, Philippe Massol ແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບເຄື່ອງມືສໍາລັບການວິເຄາະສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ, ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນທີ່ແທ້ຈິງຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຊື້. ທ່ານຈະສຶກສາຍຸດທະສາດຕົ້ນຕໍສໍາລັບການສ້າງມູນຄ່າໂດຍຜ່ານສົງຄາມລາຄາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສີ່ຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງ. ທ່ານຈະເຂົ້າໃຈວ່າການສ້າງມູນຄ່າທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເພີ່ມມູນຄ່າໃຫ້ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ວິທີການທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນ. ທ່ານຍັງຈະເຫັນວ່າການແກ້ໄຂລາຄາແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ, ພະນັກງານຂາຍ, ຜູ້ຈັດການ R&D ຫຼືຜູ້ຈັດການບໍລິສັດ, ການຝຶກອົບຮົມນີ້ສາມາດປ່ຽນວິທີທີ່ທ່ານເຫັນການສ້າງມູນຄ່າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະຄິດກ່ຽວກັບການປັບຕົວແບບລາຄາຖືກເພື່ອສ້າງໃນການສະເຫນີຂອງທ່ານແລະທ່ານຈະສາມາດປ້ອງກັນລາຄາຂອງທ່ານແລະເພີ່ມຂອບຂອງທ່ານ.
ການຝຶກອົບຮົມທີ່ນໍາສະເຫນີກ່ຽວກັບ Linkedin Learning ແມ່ນມີຄຸນນະພາບດີເລີດ. ບາງສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າແລະບໍ່ມີການລົງທະບຽນຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າວິຊາໃດສົນໃຈ, ຢ່າລັງເລ, ທ່ານຈະບໍ່ຜິດຫວັງ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມ, ທ່ານສາມາດລອງການສະຫມັກ 30 ມື້ໄດ້ຟຣີ. ທັນທີຫຼັງຈາກການລົງທະບຽນ, ຍົກເລີກການຕໍ່ອາຍຸ. ນີ້ແມ່ນສໍາລັບທ່ານແນ່ນອນຂອງການບໍ່ຖືກຄິດຄ່າທໍານຽມຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາທົດລອງ. ມີຫນຶ່ງເດືອນທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະປັບປຸງຕົວທ່ານເອງໃນຫຼາຍຫົວຂໍ້.
ຄຳ ເຕືອນ: ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບການຈ່າຍອີກຄັ້ງໃນວັນທີ 30/06/2022
ສືບຕໍ່ອ່ານບົດຄວາມຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຕົ້ນສະບັບ →
