Pasaulis darosi sudėtingesnis, todėl sprendimus reikia priimti greičiau. Agile metodai pateikia konkrečius atsakymus į naujus IT pasaulio iššūkius. Šioje vaizdo pamokoje juos suprasti ir pritaikyti padės programuotojas Benoit Gantoum, kuris nuo pat atvykimo į Prancūziją taiko judrius metodus. Projektų vadovai ir norintys perprasti pagrindinius judrių metodų principus mokysis metodinės bazės, kaip integruoti judrius metodus į savo projektus.
Kokie yra 12 Agile Manifesto principų?
Agile Manifesto ir jo sukurta metodika remiasi keturiomis pagrindinėmis vertybėmis. Remiantis šiomis vertybėmis, jūsų žinioje yra 12 judrių principų, kuriuos galite lengvai pritaikyti prie savo komandos poreikių. Jei judrios vertės yra laikančiosios namo sienos, tai 12 principų yra erdvė, ant kurios pastatytas namas.
Trumpai apie 12 judraus manifesto principų
- Užtikrinkite klientų pasitenkinimą reguliariai ir laiku pristatydami funkcijas. Reguliariai atnaujindami produktus klientai sulaukia pokyčių, kurių tikisi. Tai padidina pasitenkinimą ir užtikrina pastovų pajamų srautą.
- Prisitaikyti prie besikeičiančių poreikių net ir pasibaigus projektui. „Agile“ sistema sukurta remiantis lankstumu. Iteraciniame procese, pavyzdžiui, „Agile“, standumas laikomas be galo žalingu.
- Pateikite veikiančius sprendimus. Pirmasis principas – pridėtinę vertę sukuriantis sprendimas dažnai sumažina tikimybę, kad klientai ieškos geresnio produkto kitur.
4. Skatinti bendradarbiavimą. Bendradarbiavimas Agile projektuose svarbus, nes svarbu, kad visi domėtųsi kitais projektais ir daugiau dirbtų su bendraminčiais.
- Užtikrinti suinteresuotųjų šalių motyvaciją. Prie projekto dirba motyvuoti žmonės. Judrūs sprendimai geriausiai veikia, kai komandos yra pasiryžusios siekti savo tikslų.
- Pasikliaukite asmeniniu dialogu, kad galėtumėte efektyviai bendrauti. Nuo 2001 m. mūsų komunikacija labai pasikeitė, tačiau šis principas išlieka. Jei dirbate išsklaidytoje komandoje, skirkite laiko bendravimui akis į akį, pavyzdžiui, naudodami „Zoom“.
- Funkcinis produktas yra svarbus progreso rodiklis. Judrioje aplinkoje produktas yra pirmas dalykas, į kurį komanda turėtų sutelkti dėmesį. Tai reiškia, kad produkto kūrimas sėkmingas, turi būti prioritetas.
- Darbo krūvio valdymas. Darbas judriu režimu kartais yra greito darbo sinonimas, tačiau tai neturėtų sukelti didelio nuovargio. Todėl darbo krūvis turi būti kontroliuojamas viso projekto metu.
- Visada siekite tobulumo, kad padidintumėte judrumą. Jei komanda per vieną sprintą sukuria puikų produktą ar parinktį, tą rezultatą galima dar labiau optimizuoti kitame sprinte. Komanda gali dirbti greičiau, jei nuolat atlieka kokybišką darbą.
- Dešimtas raktas į sėkmę yra paprastumas. Kartais geriausi sprendimai yra patys paprasčiausi. Lankstumas yra paprastumo ir tyrimų, paprastų atsakymų į sudėtingas problemas sinonimas.
- Nepriklausomos komandos sukuria daugiau vertės. Atminkite, kad komandos, kurios aktyviai kuria vertę, yra svarbiausias įmonės išteklius. Jie reguliariai svarsto, kaip jie gali būti veiksmingesni.
- Reguliarus reguliavimas priklausomai nuo situacijos. Judrūs procesai dažnai apima susitikimus, kurių metu komanda analizuoja rezultatus ir koreguoja savo požiūrį į ateitį.
