Visiškai nemokamas OpenClassrooms aukščiausios kokybės mokymas
Įmonės kompensavimo politika gali turėti didelės įtakos pelnui. Jie pritraukia, motyvuoja ir išlaiko geriausius talentus, kartu sumažindami darbo sąnaudas.
Todėl gebėjimas sukurti ir įgyvendinti tinkamą atlyginimų politiką yra vienas iš svarbiausių žmogiškųjų išteklių specialistų įgūdžių! Tačiau imtis būtinų veiksmų norint gauti reikiamų rezultatų nėra lengva. Štai kodėl mes kalbame apie atlyginimų politiką, kurią reikia realiai plėtoti.
Ar norite sukurti atlygio sistemą, kuri motyvuotų jūsų darbuotojus ir išskirtų jus iš konkurentų? Jei taip, tuomet turėtumėte lankyti šį kursą!
Kursas apima šias temas.
– Apdovanojimų iššūkis (1 dalis).
– Įvairios atlygio sistemos ir jų komponentai (2 dalis).
– Struktūriniai (3 dalis) ir specifiniai (4 dalis) parametrai, į kuriuos įdarbintojai turi atsižvelgti apibrėždami savo strategiją.
Tai gana nuosekli programa. Tačiau galite būti tikri, kad tai teigiamai paveiks jūsų veiksmus.
Kurso pabaigoje galėsite:
– Suprasti HR personalo vaidmenį kompensavimo srityje.
– Apibūdinkite pagrindines atlygio sistemas.
– Suvokti pagrindines finansines paskatas ir jų įtaką darbuotojų motyvacijai.
– Įvertinkite materialų ir nematerialų atlygį kaip kompensavimo politikos dalį.
– Suprasti struktūrinius apribojimus, turinčius įtakos atlyginimų politikos plėtrai: teisės aktai, vietos praktika ir rinka.
– Derinti atlyginimų politiką su įmonės strategija ir kultūra.
– Sprendimus dėl kompensavimo susieti su darbuotojų įgūdžiais ir individualiais įnašais.
– peržiūrėti, įgyvendinti ir tobulinti kompensavimo struktūras.
