Šīs apmācības piedāvā ievadu stratēģiskajā vadībā. Kad uzņēmums vēlas attīstīties, tas ievieš stratēģiju, kas to vadīs ilgtermiņā. Pirms stratēģijas noteikšanas uzņēmumam ir jāveic diagnostika, lai labāk analizētu savas iekšējās un ārējās vides elementus.
Lai veiktu šo analīzi, ir jādomā par svarīgākajiem tās darbības elementiem: pamatbizness, klienti, misijas, konkurenti utt. Šie elementi nodrošina sistēmu, kurā iekļaujas stratēģiskā diagnoze.
Šīs apmācības piedāvā, pamatojoties uz stratēģijas profesora Maikla Portera darbu, apgūt dažādus rīkus uzņēmuma stratēģiskās diagnostikas veikšanai. Turklāt kurss piedāvā efektīvas stratēģijas informācijas meklēšanai ar push un pull metodi…
