Pilnīgi bezmaksas OpenClassrooms premium apmācība

2018. gadā pētījumu un konsultāciju uzņēmums Gartner lūdza 460 uzņēmumu vadītājus noteikt savas piecas galvenās prioritātes nākamajiem diviem gadiem. 62% vadītāju teica, ka plāno savu digitālo transformāciju. Dažu projektu vērtība pārsniedza vienu miljardu eiro. Tā kā projektu vērtība pārsniedz miljardu dolāru gadā, ir pārāk daudz iespēju palaist garām šo jauno tirgu ar labām izaugsmes perspektīvām.

Digitālā transformācija ir digitālo tehnoloģiju izmantošana, lai radītu jaunus organizācijas modeļus, kas ietekmē cilvēkus, biznesu un tehnoloģijas (IT), lai optimizētu noteiktus biznesa procesus (piemēram, produktu piegādi) un palielinātu efektivitāti. Tādi milži kā Amazon, Google un Facebook jau ir labi nostiprinājušies šajā pastāvīgi mainīgajā tirgū.

Ja jūsu bizness vēl nav sācis digitālo transformāciju, iespējams, tas drīzumā notiks. Tie ir sarežģīti projekti, kas parasti aptver vairākus gadus un ietver IT, cilvēkresursu un finanšu pārvaldību. Veiksmīgai īstenošanai nepieciešama plānošana, prioritāšu noteikšana un skaidrs rīcības plāns. Tas nodrošinās redzamību un atbilstību visiem darbiniekiem, kas tiks iesaistīti projektā un veicinās pārmaiņas.

Vai vēlaties kļūt par digitālās transformācijas ekspertu un risināt gan cilvēciskās, gan tehnoloģiskās problēmas? Vai vēlaties saprast, kādas problēmas jums šodien jāatrisina, lai labāk sagatavotos rītdienai?

Turpiniet lasīt rakstu oriģinālajā vietnē →

LASĪT  Integrējiet mainīgās atlīdzības elementus algu sarakstā