Pasaule kļūst sarežģītāka, un lēmumi ir jāpieņem ātrāk. Agile metodes sniedz konkrētas atbildes uz jaunajiem IT pasaules izaicinājumiem. Šajā video pamācībā tās saprast un pielietot palīdzēs programmētājs Benuā Gantums, kurš jau kopš ierašanās Francijā izmanto veiklās metodes. Projektu vadītāji un tie, kas vēlas izprast veiklo metožu pamatprincipus, apgūs metodisko ietvaru, lai savos projektos integrētu veiklās metodes.
Kādi ir 12 Agile Manifesta principi?
Agile Manifesto un no tā izrietošās metodoloģijas pamatā ir četras galvenās vērtības. Balstoties uz šīm vērtībām, jūsu rīcībā ir 12 veikli principi, kurus varat viegli pielāgot savas komandas vajadzībām. Ja veiklās vērtības ir mājas nesošās sienas, šie 12 principi ir telpa, uz kuras māja tiek būvēta.
12 veiklā manifesta principi īsumā
- Nodrošiniet klientu apmierinātību ar regulāru un savlaicīgu funkciju piegādi. Regulāri atjauninot produktus, klienti saņem gaidītās izmaiņas. Tas palielina apmierinātību un nodrošina vienmērīgu ienākumu plūsmu.
- Pielāgojieties mainīgajām vajadzībām pat pēc projekta beigām. Agile sistēma ir balstīta uz elastību. Iteratīvā procesā, piemēram, Agile, stingrība tiek uzskatīta par bezgalīgi kaitīgu.
- Sniedziet risinājumus, kas darbojas. Pirmais princips ir tāds, ka risinājums, kas rada pievienoto vērtību, bieži samazina iespēju, ka klienti dosies citur, lai atrastu labāku produktu.
4. Veicināt sadarbības darbu. Agile projektos sadarbība ir svarīga, jo ikvienam ir svarīgi interesēties par citiem projektiem un vairāk strādāt ar līdzīgi domājošiem cilvēkiem.
- Nodrošināt ieinteresēto pušu motivāciju. Motivēti cilvēki, kas strādā pie projekta. Veikli risinājumi vislabāk darbojas, ja komandas ir apņēmības pilnas sasniegt savus mērķus.
- Efektīvai komunikācijai paļaujieties uz personīgo dialogu. Kopš 2001. gada mūsu komunikācija ir daudz mainījusies, taču šis princips paliek spēkā. Ja strādājat izkliedētā komandā, veltiet laiku, lai sazinātos aci pret aci, piemēram, izmantojot Zoom.
- Funkcionāls produkts ir svarīgs progresa rādītājs. Agile vidē produkts ir pirmais, uz ko komandai jākoncentrējas. Tas nozīmē, ka produkta izstrāde izdodas, tai jābūt prioritātei.
- Darba slodzes vadība. Darbs Agile režīmā dažkārt ir sinonīms ātram darbam, taču tam nevajadzētu radīt ievērojamu nogurumu. Tāpēc darba slodze ir jākontrolē visa projekta garumā.
- Vienmēr tiecieties pēc pilnības, lai palielinātu veiklību. Ja komanda vienā sprintā izveido lielisku produktu vai iespēju, šo rezultātu var vēl vairāk optimizēt nākamajā sprintā. Komanda var strādāt ātrāk, ja tā pastāvīgi veic kvalitatīvu darbu.
- Desmitā panākumu atslēga ir vienkāršība. Dažreiz labākie risinājumi ir vienkāršākie risinājumi. Elastīgums ir sinonīms vienkāršībai un izpētei, ar vienkāršām atbildēm uz sarežģītām problēmām.
- Neatkarīgas komandas rada lielāku vērtību. Atcerieties, ka komandas, kas aktīvi rada vērtību, ir uzņēmuma svarīgākais resurss. Viņi regulāri pārdomā, kā viņi var būt efektīvāki.
- Regulāra pielāgošana atkarībā no situācijas. Agilie procesi bieži ietver sanāksmes, kurās komanda analizē rezultātus un pielāgo savas pieejas nākotnei.
