Krīzes laikā finanšu līdzekļi ir ierobežoti un komerciālas grūtības ir lielākas. Kā šādā kontekstā aizstāvēt savus produktus un cenas? Uzņēmumi var mazāk ieguldīt pētniecībā, attīstībā un mārketingā un mēģināt samazināt izmaksas. Šī stratēģija, kas šķiet loģiska, ilgtermiņā ir lemta neveiksmei. Šajā apmācībā Philippe Massol iepazīstina jūs ar rīku konkurences vides analīzei, kas ir būtisks, lai izprastu un analizētu reālu konkurenci no pircēja viedokļa. Jūs izpētīsit galvenās vērtības radīšanas stratēģijas cenu karā, kā arī četras diferenciācijas stratēģijas. Jūs sapratīsit, ka nemateriālas vērtības radīšana ir labākais veids, kā pievienot vērtību jūsu biznesam, neizmantojot ievērojamus finanšu līdzekļus. Jūs arī redzēsit, ka cenas noteikšana ir labākais naudas pelnīšanas veids. Neatkarīgi no tā, vai esat produktu vadītājs, pārdevējs, pētniecības un attīstības vadītājs vai uzņēmuma vadītājs, šīs apmācības var mainīt veidu, kā jūs redzat vērtības radīšanu. Pēc tam jūs domājat par lētiem pielāgojumiem, ko izveidot savos piedāvājumos, un jūs varēsit labāk aizstāvēt savas cenas un palielināt peļņas normas.

Linkedin Learning piedāvātās apmācības ir izcilas kvalitātes. Dažas no tām tiek piedāvātas bez maksas un bez reģistrācijas pēc samaksas. Tāpēc, ja kāds priekšmets jūs interesē, nevilcinieties, jūs nebūsiet vīlušies.

Ja jums ir nepieciešams vairāk, varat izmēģināt 30 dienu abonementu bez maksas. Tūlīt pēc reģistrēšanās atceliet atjaunošanu. Tas ir paredzēts, lai jūs pēc izmēģinājuma perioda beigām netiktu iekasēta maksa. Ar vienu mēnesi jums ir iespēja atjaunināt sevi par daudzām tēmām.

LASĪT  Vai man ir tiesības uzskatīt darbinieku, kurš vairs nenāk uz darbu, par atkāpšanos?

Brīdinājums: domājams, ka šī apmācība atkal maksās 30

Turpiniet lasīt rakstu oriģinālajā vietnē →