Ny teoria fitantanana fanovana dia miresaka momba ny fifindrana amin'ny toe-javatra iray mankany amin'ny iray hafa. Maharitra ny fiovana ankehitriny. Ao amin'ny tontolon'ny fandraharahana vaovao, mila paikady mora entina mamaly ny fiovana sy hifantoka amin'ny laharam-pahamehana ny mpitarika fikambanana. Inona avy ireo soatoavina fototry ny orinasa? Ahoana no ahafahanao mampifanaraka ny fizotranao? Ahoana ny fitantananao ny risika? Ahoana no tokony hifandraisan'ny mpitantana amin'ny mpikambana hafa ao amin'ny fikambanana? Miaraka amin'ity fiofanana video maimaim-poana ity, ianaro ny fomba hanovana ny orinasanao amin'ny paikady mavitrika.
Fampidirana ny metodolojia agile
Ny fanalahidin'ny famporisihana ny ekipa handray ny fomba fiasa Scrum dia ny famporisihana ny mpandray anjara hieritreritra haingana. Tokony hiova, raha ny tokony ho izy, ny fomba fiasan'ny ekipa sy ny fitantanany ny fampiharana ny fomba fiasa.
Noho izany, tsy voatery hanova ny fomba rehetra amin'ny fotoana iray ianao. Ny tsara indrindra dia tokony hampiharina amin'ny sakana ny Scrum. Ny tombontsoa azo avy amin'ny fanatsarana mitohy dia hiharihary haingana ary handresy lahatra na dia ireo izay mbola misalasala aza. Ny rafitra backlog vokatra dia hanampy anao hifantoka amin'ireo fepetra sy asa samihafa. Ho avy any aoriana ireo trano fanorenana hafa (fivoriana isan'andro, sprints…). Ny isan'ny singa vaovao dia miankina amin'ny fahafahan'ny ekipa.
Raha toa ka ampy fanentanana ny mpikambana ao amin'ny ekipa, dia azo ampiharina amin'ny sprint voalohany ny fomba fiasa manontolo. Ny sprints tena fohy dia mamela ny fampidirana am-pilaminana ny fitaovana rehetra mandra-pahatongan'ny fisainana mavitrika. Rehefa vitanao io fomba io dia afaka miverina amin'ny sprint mahazatra 2-4 herinandro ianao.
Ahoana no handresena ireo sakana sy fitongilanana mba hahazoana vokatra avo miaraka amin'ny Agile?
Manomboka amin'ny fomba tsy miparitaka
Betsaka ny orinasa manomboka amin'ny alàlan'ny fomba fiasa. Ohatra amin'izany ny fampiharana ny fomba fiasa Scrum. Aorian'ny sprints vitsivitsy dia matetika misy fanatsarana ny fampisehoana. Na izany aza, azo inoana fa tsy ho tanteraka ny andrasana. Ny fanehoan-kevitra voajanahary amin'ireo vokatra ratsy ireo dia ny fahadisoam-panantenana sy ny fahaverezan'ny fahalianana amin'ny fomba fiasa. Fihetseham-po voajanahary izany, fa ny tsy fahatratrarana vokatra andrasana dia iray amin'ireo lafiny manan-danja indrindra amin'ny fomba fiasa mavitrika. Zava-dehibe ny manaraka sy mahatakatra ireo fiovana ireo mba hahatakarana bebe kokoa ny fampiharana an'io fomba fiasa io amin'ny orinasa.
Aza mieritreritra fa ny zava-drehetra dia tsy maintsy mijanona amin'ny Agile Coach
Rehefa mifindra amin'ny fitantanana agile dia matetika misy fiovana atao amin'ny olona tokana. Ny ekipa dia afaka miantehitra amin'ny fahalalany sy ny fahaizany mba hampiharana ireo fanovana ilaina. Na izany aza, ity fomba fiasa ity dia mifanohitra amin'ny fomba fiasa mavitrika.
Ny mpanazatra mahay dia tokony ho mpitarika mahay, fa tsy mpitarika amin'ny heviny mahazatra. Tokony hojerena manokana àry ny fifandraisana sy fifampizaràna fahalalana.
Mametraha fomba fanao tsara indrindra ho an'ny fahakingana.
Mora ny tsy mahomby rehefa mampiasa fomba fiasa mavitrika. Sarotra ny manohitra ny hevi-diso mahazatra momba ny agile. Ireto misy zavatra telo tokony hotadidina mba hiverenana amin'ny làlana.
Ampifanaraho amin'ny fomba fiasanao ny fomba fiasanao.
Miavaka ny orinasanao. Miavaka ny olona, ny fandaminana, ny fotodrafitrasa sy ny lafiny maro hafa. Manana ny maha-izy azy manokana, izay tsy maintsy hita taratra amin'ny fametrahana ny fomba haingana. Tsara foana ny mandinika ny traikefan'ny hafa, fa tsy maintsy mitady ny fikambananao manokana ianao. Ahoana no hivoaran'ny fitantanana hita maso? Ahoana ny fandaminana ny sprinto? Ahoana ny fandaminana ny fanadihadiana mpanjifa sy ny fanangonana ny fanehoan-kevitry ny mpampiasa? Ireo singa rehetra ireo dia tsy maintsy raisina amin'ny fikarakarana ekipa mahay.
Miezaha manala ny sakana ary mamorona fahafahana mitovy amin'ny fiovana.
Ny Agile dia fiovana iombonana. Tokony ho fantatry ny rehetra ny tokony hatao sy hiarahana manao izany. Ny lanjan'ny tetikasa fampandrosoana tsirairay ho an'ny vokatra, ny ekipa ary ny mpanjifa. Inona no andraikitry ny mpitantana tetikasa amin'ity toe-javatra ity? Toy ny mpanazatra ara-panatanjahantena izy ireo. Manampy ny fikambanana hifantoka amin'ny tanjony izy ireo ary hanorina fifandraisana amin'ny olona hafa ao amin'ny orinasa. Izy ireo dia miantoka fa ny tsirairay no mandray anjara, fa tsy ny mpanatanteraka ambony ihany.
Inona no ilaina mba hamoronana ekipa toy izany? Ampifanaraho fotsiny ny fahaiza-miresaka tsara ary miasa amin'ny tenanao. Mila mandany fotoana fotsiny ianao ary mitazona ny ezaka ataonao.
Aza tara, fa aza maika koa
Tsy safidy ny mirohotra, mila fotoana ianao hamolavola ny fanaparitahana ny fampandehanana haingana. Firy ny famerimberenana no ilaina mba hahatratrarana ny fahaiza-maneuverability tsara indrindra? Tsy azo atao ny mamaly io fanontaniana io. Na dia zava-dehibe aza ny fandrefesana ny isan'ny iterations ary indrindra indrindra, ny fahombiazan'ny ekipa isaky ny famerimberenana, dia tsy misy ny fahaiza-manao tsara indrindra. Ny famerimberenana tsirairay dia mitondra hevi-baovao sy fahafahana hanatsara, fa ity hevitra momba ny fanatsarana mitohy ity dia maharitra. Ahoana ny fitazonana ny fanentanana sy ny fanentanana? Raha vita tsara ireo teboka roa voalohany dia mandeha ho azy ny zavatra hafa rehetra. Andraikitry ny ekipa iombonan'ny ekipa ny fampiharana paikady mavitrika ary tompon'andraikitra amin'ny fanatsarana ny mpikambana tsirairay.
Raha lazaina amin'ny teny hafa, ny famahana ny agile dia mitarika voalohany indrindra amin'ny fanirian'ny ekipa hanatsara.
Farany
Mety ho sarotra ho an'ny olona iray ny mampihatra fanovana tsotra. Rehefa misy vina iraisana dia resaka fotoana sy fanoloran-tena ihany. Ny fanalahidin'ny fahombiazana dia tsy ny tahotra ny tsy fahombiazana, fa ny manaiky izany, mianara avy amin'izany ary ampiasao izany mba hivoatra. Rehefa manomboka mamokatra ny hetsika vaovao dia tokony horaisina tsara sy ankalazaina izy ireo mba tsy hiverenan'ny kolontsaina taloha. Rehefa mandeha ny fotoana, lasa ampahany amin'ny fahitan'ny orinasa ny fahaiza-manaony, ny fahaiza-manao sy ny soatoavina vaovao dia azo.
Tohizo ny famakiana ny lahatsoratra ao amin'ny tranokala voalohany →
