Ity fiofanana ity dia manolotra fampidirana amin'ny fitantanana stratejika. Rehefa maniry ny hampandroso ny orinasa iray dia mametraka paikady izay hitarika azy mandritra ny fotoana maharitra. Alohan'ny famaritana ny paikadiny, ny orinasa dia tsy maintsy manao fitiliana mba handinihana tsara kokoa ny singa ao amin'ny tontolo anatiny sy ivelany.
Mba hanatanterahana izany fanadihadiana izany dia ilaina ny mieritreritra ireo singa manan-danja amin'ny asany: ny orinasa fototra, ny mpanjifa, ny iraka, ny mpifaninana, sns. Ireo singa ireo dia manome rafitra izay mifanaraka amin'ny diagnostika stratejika.
Ity fiofanana ity dia manolotra anao, mifototra amin'ny asan'ny profesora tetikady Michael Porter, handalina fitaovana samihafa hanatanterahana ny diagnostika stratejika amin'ny orinasa. Ankoatr'izay, ny fampianarana dia manolotra paikady mahomby amin'ny fitadiavana fampahalalana miaraka amin'ny fomba fanosehana sy fisintonana…
Tohizo ny famakiana ny lahatsoratra ao amin'ny tranokala voalohany →
