Во МАИФ се хуманизмот, демократијата и солидарноста во срцето на мутуалистички моделe. Навистина, сите овие вредности ги носат заложбите на ова заедничко општество, на директорите и агентите, на вработените, па дури и на избраните членови на генералното собрание. Пристапот за ООП на MAIF е поддржан од сите бизниси на компанијата. Но, тогаш како управување во MAIF ?

Што е MAIF?

МАИФ е создаден во 1934 година среде Франција измачена од финансиски скандали и социјални кризи. Ова едноставно се роди кога наставниците решил да измисли а меѓусебно независни од капиталистичките компании кои си ги испумпувале парите без да заработат ништо за возврат. Овој заеднички центар беше именуван како „Mutuelle d'assurance automobile des teachers de France“. Кога беше создаден, веќе имаше нешто повеќе од 300 членови, од кои 13 беа жени. Cette меѓусебно осигурување реши да се центрира и да го земе како еден и единствен принцип човечкото битие. Така, секој член е осигурител и осигурен во исто време. Токму тоа ја натерало да ја запроси сосема поинаков модел на заеднички фондови од оние што постојат, довербата и хуманитарноста го направија MAIF толку успешен денес.

Денес, принципите на MAIF не се променети, тие се подобрија и се развиваа понатаму, за да не се заборави ниту една категорија луѓе во општеството.

37.50% од акциите во органот на управување е носени од жени, а 41.67% од акциите во одборот на директори се застапени од жени. За жал, овие бројки не се наоѓаат толку често во други компании.. MAIF на тој начин го докажува својот интегритет.

Работење и управување со членовите на MAIF

Во MAIF, нема акционерска политика, компанијата дејствува сама корист на нејзините членови. Така, на најинвестираните им дава доминантна улога, однесувањето и посветеноста на сите членови доведува до одлично разбирање во рамките на работната група. Активистите на МАИФ се постојано активни во сите региони на Франција, тие се во директен контакт со членовите, што во голема мера ги олеснува задачите што треба да се извршат. Нивната посветеност се остварува во совршена комплементарност со вработените, со иста перспектива и исти амбиции во служба на членовите.

Со цел да се промовираат принципите на ООП (корпоративна општествена одговорност) кои се драги на МАИФ, вработените разбраа дека прво мора да ги применат на себе. Токму поради оваа причина MAIF ја има посветени на интегрирање на принципите на ООП во сите активности неопходни за правилно функционирање на неговиот бизнис:

  • политика за животна средина,
  • компензација на извршната власт или политика за купување,
  • социјалната политика.

MAIF има глобалните еколошки цели верен. Таа се стреми да ги минимизира влијанијата што произлегуваат од сите нејзини активности колку што е можно, истовремено поддржувајќи ги иницијативите за подигање на свеста во општеството. Но, исто така, со максимално искористување на и со поддршка на сите свои членови посветени на иновативни понуди и услуги во служба на одржливиот развој и животната средина. Меѓусебното MAIF посветени на спортот, образованието и културата преку поддршка на повеќе иницијативи. На пример, осигурителот има слобода да ги поддржува студентите во нивната обука за прва помош.

Осигурениците ги придружуваат и организаторите и челниците на УНСС, без да ги заборават судиите. Така, за MAIF, важно е да промовирање на сите дисциплини што би помогнало секому да процвета во животот и да заборавете на секојдневниот стрес.

Политика на демократско владеење

Во рамките на MAIF, на членовите избираат свои делегатиs самите, кои пак ги избираат членовите на одборот на директори. Претседателот се избира од редот на членовите на овој совет. Генералниот менаџер ја спроведува стратегијата што компанијата мора да ја следи. Така, MAIF се дефинира како битие uдемократска организација, што гарантира длабоко познавање на интересите на компанијата. Така, доаѓаме до крајот на нашите појаснувања за политиката за организирање членови на МАИФ.