ടീം മാനേജർമാർ നേരിടുന്ന യഥാർത്ഥ വെല്ലുവിളികൾ
വിദഗ്ദ്ധൻ്റെ റോളിൽ നിന്ന് മാനേജരുടെ റോളിലേക്ക് മാറുന്നത് ഒരു വലിയ വെല്ലുവിളിയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ആഹ്ലാദകരമായ ഒരു പ്രമോഷനായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഈ പരിവർത്തനം നിരവധി അപകടങ്ങളെ മറയ്ക്കുന്നു. ആവശ്യമായ ഗുണങ്ങളില്ലാതെ, ടീം മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ പുതിയ റോൾ പെട്ടെന്ന് ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രതിബന്ധ കോഴ്സായി മാറുന്നു. കാരണം ബിസിനസ്സ് വൈദഗ്ധ്യത്തിനപ്പുറം, ഒരു ടീമിനെ നയിക്കുന്നതിന് വളരെ നിർദ്ദിഷ്ട മാനുഷികവും മാനേജിംഗ് വൈദഗ്ധ്യവും ആവശ്യമാണ്.
റോഡ്മാപ്പ് നിർവചിക്കുക എന്നതാണ് പ്രാഥമിക ദൗത്യം. കൈവരിക്കേണ്ട പൊതുലക്ഷ്യം വ്യക്തമായി സജ്ജീകരിക്കുന്നതും അത് നേടുന്നതിനുള്ള രീതികളും മുൻഗണനകളും സ്ഥാപിക്കുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ നിർവഹിക്കേണ്ട ജോലികൾ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി ഏൽപ്പിക്കാമെന്നും മാനേജർ അറിഞ്ഞിരിക്കണം. ടീമിൻ്റെ പ്രചോദനം കേടുകൂടാതെയിരിക്കുന്നുവെന്ന് നിരന്തരം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ പുനർനിർമ്മാണത്തിൻ്റെ അവശ്യ ഘട്ടങ്ങൾ മറക്കാതെ.
ആദരണീയനായ നേതാവാകാൻ ആവശ്യമായ 6 ഗുണങ്ങൾ
ഒരു പെരുമാറ്റ തലത്തിൽ, ശാന്തത ഒരു അടിസ്ഥാന മുൻവ്യവസ്ഥയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ശാന്തത പാലിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സമ്മർദ്ദം നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് അത് സൈനികർക്ക് കൈമാറുന്നത് ഒഴിവാക്കുന്നു. വിവിധ അഭ്യർത്ഥനകളോട് പ്രതികരിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന അടിസ്ഥാന കാര്യങ്ങളിൽ മികച്ച ലഭ്യതയും യഥാർത്ഥ ശ്രവണവും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഗ്രൂപ്പിനുള്ളിലെ അനിവാര്യമായ സംഘർഷങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കാനുള്ള കഴിവും നിർണായകമാണ്.
മാനേജറൽ അറിവിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ, ഒരു "സേവകൻ നേതാവിൻ്റെ" മാനസികാവസ്ഥ സ്വീകരിക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാന കല്ല്. ഒരു സ്വേച്ഛാധിപത്യ നേതാവിൻ്റെ പ്രതിച്ഛായയിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെ, നല്ല മാനേജർ തൻ്റെ ടീമിന് വിജയിക്കാനുള്ള എല്ലാ മാർഗങ്ങളും നൽകുന്നതിൽ ശ്രദ്ധാലുവാണ്. അങ്ങനെ, അനുകൂലമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിച്ചുകൊണ്ട് അവൻ തൻ്റെ സേവനത്തിൽ സ്വയം മുഴുകുന്നു. അവസാനമായി, കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ ചടുലതയോടെ പ്രതികരിക്കുന്നതിന് പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള യഥാർത്ഥ കഴിവ് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
നിങ്ങളുടെ നേതൃത്വം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് തുടർച്ചയായി പരിശീലിപ്പിക്കുക
കഴിവുറ്റ മാനേജർ കഴിവുകളോടെ ജനിച്ചവർ ചുരുക്കം. മേൽപ്പറഞ്ഞ ഗുണങ്ങളിൽ ഭൂരിഭാഗവും അനുഭവത്തിലൂടെയും ഉചിതമായ പരിശീലനത്തിലൂടെയും നേടിയെടുക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും പരിഭ്രാന്തരാകേണ്ടതില്ല! ഈ വ്യത്യസ്ത വശങ്ങളിൽ സജീവമായി പുരോഗമിക്കാൻ ഒന്നിലധികം ഉറവിടങ്ങൾ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
കോർപ്പറേറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, തീരുമാനമെടുക്കൽ, നേതൃത്വം അല്ലെങ്കിൽ ആശയവിനിമയം. വ്യക്തിഗത കോച്ചിംഗ് നിങ്ങളുടെ ശക്തിയിലും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുള്ള മേഖലകളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് വളരെ പ്രതിഫലദായകമായ ഒരു മാർഗമാണ്. മറ്റ് ടീം നേതാക്കളുമായി മികച്ച പരിശീലനങ്ങൾ കൈമാറുന്നതിൽ നിന്നും നിങ്ങൾക്ക് വളരെയധികം പ്രയോജനം നേടാനാകും. വിനയം പ്രകടിപ്പിക്കുകയും തുടർച്ചയായ പഠന സമീപനം സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് പ്രധാന കാര്യം.
കാലക്രമേണ ഈ 6 അവശ്യ ഗുണങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ സ്വപ്നം കാണുന്ന പ്രചോദനവും കരുതലും ഉള്ള മാനേജരായി നിങ്ങൾ മാറും. നിങ്ങളുടെ പ്രബുദ്ധമായ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ പിന്തുണയോടെ നിങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പിന് ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകാൻ കഴിയും.
