ഈ പരിശീലനം തന്ത്രപരമായ മാനേജ്മെന്റിന് ഒരു ആമുഖം നൽകുന്നു. ഒരു കമ്പനി വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, ദീർഘകാലത്തേക്ക് അതിനെ നയിക്കുന്ന ഒരു തന്ത്രം അത് സ്ഥാപിക്കുന്നു. അതിന്റെ തന്ത്രത്തിന്റെ നിർവചനത്തിന് മുമ്പ്, കമ്പനി അതിന്റെ ആന്തരികവും ബാഹ്യവുമായ പരിസ്ഥിതിയുടെ ഘടകങ്ങൾ നന്നായി വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു രോഗനിർണയം നടത്തണം.

ഈ വിശകലനം നടത്താൻ, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്: പ്രധാന ബിസിനസ്സ്, ഉപഭോക്താക്കൾ, ദൗത്യങ്ങൾ, എതിരാളികൾ മുതലായവ. ഈ ഘടകങ്ങൾ തന്ത്രപരമായ രോഗനിർണയത്തിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു.

സ്ട്രാറ്റജി പ്രൊഫസറായ മൈക്കൽ പോർട്ടറുടെ പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ രോഗനിർണയം നടത്തുന്നതിനുള്ള വ്യത്യസ്ത ഉപകരണങ്ങൾ പഠിക്കാൻ ഈ പരിശീലനം നിങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. കൂടാതെ, പുഷ് ആൻഡ് പുൾ രീതി ഉപയോഗിച്ച് വിവരങ്ങൾ തേടുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ തന്ത്രങ്ങൾ കോഴ്‌സ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു…

യഥാർത്ഥ സൈറ്റിലെ ലേഖനം വായിക്കുന്നത് തുടരുക →