Print Friendly, PDF & Email

Дотоод хөдөлгөөнт байдал: ямар стратеги, ямар дэмжлэгийн системүүд вэ?

Таны ажилтны төлөвлөгөө нь хувийн сонголтын үр дүн юм уу эсвэл мэргэжлийн шаардлагад нийцсэн эсэхээс үл хамааран шийдвэр нь төвийг сахисан шинжгүй бөгөөд аль болох сайн дэмжлэг авах нь зүйтэй юм. Хэрэв дотоод хөдөлгөөн нь GPEC-ийн бодлогын гол элемент болох хүний ​​нөөцийн эрхэм зорилгын салшгүй хэсэг юм бол түүний амжилт нь менежментийн оролцооноос хамаарна. Тиймээс удирдлага, хүний ​​нөөцийн хэлтэс хоорондын солилцооноос бүрдэх хүмүүсийн тойм зайлшгүй чухал юм. Энэ нь компанийн авъяас чадварыг дэлхийн хэмжээнд харуулах, үр дүнтэй хуваалцах боломжийг олгодог.

урьдчилан тооцоолох дотоод бүтээн байгуулалтын тооллого; зохих харилцааны төлөвлөгөө; эрсдлийн хэмжилт; хөдөлгөөнт төслийн нээлттэй авъяас чадварыг тодорхойлох.

Дараахь алхамууд нь дотоод хөдөлгөөнт байдлын хүрээнд үнэ цэнэтэй хоёр төхөөрөмжийг нэмж болох ур чадварыг хөгжүүлэх төлөвлөгөөгөө өөрчлөхөд оршино.

ур чадварын үнэлгээ: Нэрнээс нь харахад ажилчдыг дайчлах бүх ур чадвараа шинэчлэх, тэдний хүсэл эрмэлзлийг гаргаж ирэх, магадгүй тэдгээрийг нийцүүлэх боломжийг танд олгоно.

Анхны сайт дээрх нийтлэлийг үргэлжлүүлэн уншаарай →

READ  2021 ОН ХОРТОЙ ЖҮЖИГЧДИЙГ МЭРГЭЖИЛЖҮҮЛСЭН ЖИЛ