Манлайллын танилцуулга
Манлайлал бол ажлын ертөнцөд зайлшгүй шаардлагатай. Энэ нь багийн гүйцэтгэл, байгууллагын өсөлтөд нөлөөлдөг. Иллинойсын их сургуулийн энэхүү сургалт нь манлайллын ур чадварыг бэхжүүлэх зорилготой. Энэ нь бусад хүмүүст эдгээр чадварыг танихад тусалдаг.
Үр дүнтэй удирдагчийг албан тушаал, цол хэргэмээрээ тодорхойлдоггүй. Тэрээр ур чадвар, зан чанар, шийдвэр гаргах чадвараараа бусдаас ялгардаг. Сайн удирдагч нь тодорхой харилцаж, багаа идэвхжүүлдэг. Тэр бодолтой шийдвэр гаргаж, хариуцлага хүлээдэг.
Энэхүү үнэ төлбөргүй сургалтанд оролцогчид манлайллын янз бүрийн хэв маягийг судлах болно. Тэд өөрсдийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлох болно. Тэд мөн үр ашгаа дээшлүүлэх стратегид суралцах болно. Сценари болон кейс судалгаа нь сурсан ойлголтыг практикт хэрэгжүүлэх болно.
Ёс суртахуунтай шийдвэр гаргах нь сургалтын гол цэг юм. Шударга, хариуцлагатай манлайлал нь итгэлийг бий болгож, найдвартай байдлыг хадгалдаг. Оролцогчид төвөгтэй нөхцөл байдлыг удирдаж сурах болно. Тэд өөрсдийн үнэт зүйл, багийнхаа ашиг сонирхлыг тусгасан шийдвэр гаргах болно.
Энэхүү сургалт нь хувь хүний болон мэргэжлийн хөгжлийн онцгой боломж юм. Энэ нь илүү сайн удирдагч болоход шаардлагатай мэдлэгийг өгдөг. Туршлагатай менежер эсвэл шинээр ирсэн хүн бол энэ сургалт нь таны чадавхийг хөгжүүлэхэд тусална.
Идэвхтэй оролцсоноор та бусдыг чиглүүлэх итгэлийг олж авах болно. Та эерэг, үр бүтээлтэй ажлын орчинг бүрдүүлэхэд туслах болно. Манлайлал бол суралцах, сайжруулах аялал юм. Энэ курс нь таны түвшинг дээшлүүлэх чухал алхам юм.
Төслийн амьдралын мөчлөг ба манлайлал дахь түүний ач холбогдол
Төслийн багийг удирдах нь тухайн төслийн амьдралын мөчлөгийн талаар нарийн ойлголттой байхыг шаарддаг. Циклийн үе шат бүр өөрийн гэсэн сорилт, боломжуудтай байдаг. Энэхүү сургалтанд оролцогчид төслийн менежментийн уламжлалт загвар болох "Хүрхрээ" загвар гэж нэрлэгддэг.
Хүрхрээ загвар нь дараалсан арга юм. Энэ нь төслийг өмнөх үе шатуудаас хамаарч өөр өөр үе шатуудад хуваадаг. Энэхүү бүтэц нь тодорхой төлөвлөлт, эмх цэгцтэй гүйцэтгэх боломжийг олгодог. Гэсэн хэдий ч энэ нь эхнээсээ хэрэгцээний нарийн тодорхойлолтыг шаарддаг.
Амьдралын мөчлөгийн эхний үе шатуудын нэг бол төслийг эхлүүлэх явдал юм. Энэ бол шийдвэрлэх үе шат юм. Энэ нь хамрах хүрээ, зорилго, шаардлагатай нөөцийг тодорхойлдог. Дараа нь удирдагч эдгээр элементүүдийг багтаа тодорхой мэдээлэх ёстой. Тэрээр мөн бүх гишүүд өөрсдийн үүргээ ойлгосон байх ёстой.
Удирдагч нь амьдралынхаа туршид чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэрээр ахиц дэвшлийг хянаж, эрсдэлийг удирдаж, гол шийдвэр гаргах ёстой. Хэрэв асуудал гарвал тэр төлөвлөгөөгөө тохируулахад бэлэн байх ёстой. Уян хатан байдал нь ийм нөхцөл байдалд дасан зохицох чадварын гол үзүүлэлт юм.
Төслийн менежмент нь зөвхөн төлөвлөлт, гүйцэтгэлийн тухай биш юм. Энэ нь хүмүүсийг удирдахад ч хамаатай. Удирдагч хүн багаа идэвхжүүлж, зөрчилдөөнийг шийдэж, хамтын ажиллагааг дэмжих ёстой. Тиймээс манлайлах ур чадвар нь төслийн амжилтанд зайлшгүй шаардлагатай.
Төслийн амьдралын мөчлөг нь удирдагчдад зориулсан гарын авлага юм. Энэ нь бүтэц, чиглэлийг өгдөг. Гэхдээ тэр төслийг хэрэгжүүлдэг хүн бол удирдагч юм. Тэдний алсын хараа, амлалт нь төслийн амжилт эсвэл бүтэлгүйтлийг ихээхэн тодорхойлдог.
Манлайллын тодорхойлолт ба элементүүд
Манлайлал гэдэг нь байнга ярьдаг боловч сайн ойлгогддоггүй ойлголт юм. Энэ нь зөвхөн удирдах, захирах тухай биш юм. Энэ бол бусдад нөлөөлж, нэг зорилгод хөтлөх урлаг юм. Энэхүү сургалтанд оролцогчид манлайллын тодорхойлолтыг гүнзгийрүүлдэг. Тэд үүнийг бүрдүүлдэг элементүүдийг олж илрүүлдэг.
Удирдагч бол зөвхөн эрх мэдэлтэй хүн биш. Тэр бол алсын хараатай хүн юм. Тэр хаашаа явах, яаж хүрэхээ мэддэг. Гэхдээ хамгийн чухал нь тэр бусдыг хэрхэн хамт авчрахаа мэддэг. Алсын хараа бол удирдагчийн луужин юм. Энэ нь түүний бүх үйлдэл, шийдвэрийг удирддаг.
Харилцаа холбоо нь манлайллын гол зүйл юм. Удирдагч хүн яаж ярихаа мэддэг байх ёстой. Гэхдээ тэр бас яаж сонсохоо мэддэг байх ёстой. Идэвхтэй сонсох нь багийн хэрэгцээ, санаа зовнилыг ойлгох боломжийг олгодог. Энэ нь харилцан итгэлцэл, хүндэтгэлийг бий болгоход тусалдаг.
Эмпати бол өөр нэг гол чанар юм. Удирдагч хүн өөрийгөө бусдын оронд тавих ёстой. Тэр тэдний бэрхшээл, хүсэл эрмэлзлийг ойлгох ёстой. Эмпати нь хүчтэй холбоог бий болгох боломжийг олгодог. Энэ нь багийг урамшуулж, урамшуулахад тусалдаг.
Шударга байдал бол манлайллын тулгын чулуу юм. Удирдагч хүн шударга, ил тод байх ёстой. Тэр ёс зүй, хүндэтгэлтэй ажиллах ёстой. Шударга байдал нь багийн итгэлийг олж авдаг. Энэ нь удирдагчийн итгэлийг бий болгодог.
Уян хатан байдал нь бас чухал юм. Дэлхий асар хурдацтай өөрчлөгдөж байна. Удирдагч хүн эдгээр өөрчлөлтөд дасан зохицох ёстой. Тэр шинэ санаануудад нээлттэй байх ёстой. Тэрээр сурч боловсроход бэлэн байх ёстой.
Дүгнэж хэлэхэд манлайлал нь нарийн төвөгтэй юм. Энэ нь хоорондоо холбоотой олон элементүүдээс бүрддэг. Энэхүү сургалт нь эдгээр элементүүдийн талаар гүнзгий судлах боломжийг олгодог. Энэ нь оролцогчдод үр дүнтэй удирдагч болох арга хэрэгслийг өгдөг. Тэд зөв ур чадвар эзэмшсэнээр багаа урамшуулж, гайхалтай амжилтанд хүрч чадна.
