Дэлхий улам бүр төвөгтэй болж, шийдвэрүүдийг хурдан гаргах шаардлагатай байна. Agile аргууд нь мэдээллийн технологийн ертөнцийн шинэ сорилтуудад тодорхой хариулт өгдөг. Энэхүү видео зааварт Францад ирснээсээ хойш Agile аргыг хэрэглэж ирсэн програмист Бенуа Гантум эдгээрийг ойлгож, хэрэгжүүлэхэд тань туслах болно. Төслийн менежерүүд болон agile аргын үндсэн зарчмуудыг ойлгохыг хүссэн хүмүүс өөрсдийн төсөлдөө agile аргыг нэгтгэх арга зүйн тогтолцоонд суралцах болно.

Agile тунхаглалын 12 зарчим юу вэ?

Agile Manifesto болон түүнээс гарах арга зүй нь үндсэн дөрвөн үнэт зүйл дээр суурилдаг. Эдгээр үнэт зүйлс дээр үндэслэн багийнхаа хэрэгцээнд амархан дасан зохицож чадах 12 овжин зарчим таны мэдэлд байна. Хэрэв agile үнэ цэнэ нь байшингийн даацын хана юм бол эдгээр 12 зарчим нь байшин барих орон зай юм.

Agile тунхаглалын 12 зарчим товчхондоо

  1. Онцлогуудыг тогтмол, цаг тухайд нь хүргэх замаар хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийг хангах. Бүтээгдэхүүнээ тогтмол шинэчилснээр үйлчлүүлэгчид хүлээж буй өөрчлөлтүүдээ авдаг. Энэ нь сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлж, орлогын тогтвортой урсгалыг баталгаажуулдаг.
  2. Төсөл дууссаны дараа ч өөрчлөгдөж буй хэрэгцээнд дасан зохицох. Agile хүрээ нь уян хатан байдал дээр суурилдаг. Agile шиг давтагдах процесст хатуу байдал нь хязгааргүй хор хөнөөлтэй гэж үздэг.
  3. Ажиллах шийдлүүдийг санал болго. Эхний зарчим бол нэмүү өртөг шингэсэн шийдэл нь үйлчлүүлэгчид илүү сайн бүтээгдэхүүн олохын тулд өөр газар явах магадлалыг бууруулдаг явдал юм.
READ  Би io системээр амьдралаа залгуулдаг

      4. Хамтын ажлыг сурталчлах. Agile төслүүдэд хамтын ажиллагаа чухал, учир нь хүн бүр бусад төслүүдийг сонирхож, ижил төстэй хүмүүстэй илүү хамтран ажиллах нь чухал юм.

  1. Оролцогч талуудын урам зоригийг хангах. Төсөл дээр ажиллах урам зоригтой хүмүүс. Багууд зорилгодоо хүрэхээр шийдсэн үед Agile шийдлүүд хамгийн сайн ажилладаг.
  2. Үр дүнтэй харилцахын тулд хувийн яриа хэлэлцээнд найдаж болно. 2001 оноос хойш бидний харилцаа маш их өөрчлөгдсөн ч энэ зарчим хүчинтэй хэвээр байна. Хэрэв та тархай бутархай багт ажилладаг бол, жишээ нь Zoom ашиглан нүүр тулан харилцах цаг гарга.
  3. Үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүн бол ахиц дэвшлийн чухал үзүүлэлт юм. Ухаалаг орчинд бүтээгдэхүүн бол багийн хамгийн түрүүнд анхаарах ёстой зүйл юм. Энэ нь бүтээгдэхүүнийг амжилттай хөгжүүлэх нь тэргүүлэх чиглэл байх ёстой гэсэн үг юм.
  4. Ажлын ачааллын удирдлага. Agile горимд ажиллах нь заримдаа хурдан ажиллахтай ижил утгатай боловч энэ нь ихээхэн ядрахад хүргэх ёсгүй. Тиймээс төслийн туршид ажлын ачааллыг хянах ёстой.
  5. Авхаалж самбаагаа нэмэгдүүлэхийн тулд үргэлж төгс төгөлдөрт тэмүүл. Хэрэв баг нэг спринт дээр гайхалтай бүтээгдэхүүн эсвэл сонголтыг бий болговол дараагийн спринт дээр үр дүнг илүү оновчтой болгох боломжтой. Тогтвортой чанартай ажил хийвэл баг илүү хурдан ажиллах боломжтой.
  6.  Амжилтанд хүрэх арав дахь түлхүүр бол энгийн байдал юм. Заримдаа хамгийн сайн шийдэл нь хамгийн энгийн шийдэл байдаг. Уян хатан байдал нь ээдрээтэй асуудлуудад энгийн хариулт өгөх энгийн, судалгаатай ижил утгатай.
  7.  Бие даасан багууд илүү их үнэ цэнийг бий болгодог. Үнэ цэнийг идэвхтэй бүтээдэг багууд нь компанийн хамгийн чухал нөөц гэдгийг санаарай. Тэд хэрхэн илүү үр дүнтэй болох талаар байнга эргэцүүлдэг.
  8. Нөхцөл байдлаас шалтгаалан тогтмол тохируулга хийх. Agile үйл явц нь ихэвчлэн баг үр дүнд дүн шинжилгээ хийж, ирээдүйд хандах арга барилаа тохируулдаг уулзалтуудыг хамардаг.
READ  Хөгжлийн бэрхшээл ба мэргэжлийн интеграцчилал

 

Өгүүллийг эх сайтаас үргэлжлүүлэн уншина уу →