Спринтийн үеэр төслийн багууд дараагийн спринтэд хийх ажлаа төлөвлөхийн тулд хэрэглэгчийн богино түүх бичдэг. Энэхүү сургалтанд Agile хөгжлийн чиглэлээр мэргэшсэн Даг Роуз Хэрэглэгчийн түүхийг хэрхэн бичих, эрэмбэлэх талаар тайлбарладаг. Энэ нь мөн agile төслийг төлөвлөхдөө зайлсхийх ёстой гол бэрхшээлүүдийг тайлбарладаг.

Хэрэглэгчийн түүхийн талаар ярихдаа бид юу гэсэн үг вэ?

Agile хандлагын хувьд Хэрэглэгчийн түүхүүд нь ажлын хамгийн жижиг нэгж юм. Эдгээр нь хэрэглэгчийн үүднээс програм хангамжийн эцсийн зорилгыг (онцлогууд биш) илэрхийлдэг.

Хэрэглэгчийн түүх нь хэрэглэгчийн үүднээс бичсэн программ хангамжийн үйл ажиллагааны ерөнхий, албан бус тайлбар юм.

Хэрэглэгчийн түүхийн зорилго нь сонголт нь үйлчлүүлэгчдэд үнэ цэнийг хэрхэн бий болгохыг тайлбарлах явдал юм. Жич: Хэрэглэгчид нь уламжлалт утгаараа гадны хэрэглэгч байх албагүй. Багаасаа хамааран энэ нь үйлчлүүлэгч эсвэл байгууллагын хамт олон байж болно.

Хэрэглэгчийн түүх нь хүссэн үр дүнг энгийн хэлээр тайлбарлах явдал юм. Үүнийг нарийвчлан тайлбарлаагүй байна. Шаардлагуудыг баг хүлээж авснаар нэмэгдэнэ.

Agile спринт гэж юу вэ?

Нэрнээс нь харахад Agile Sprint бол бүтээгдэхүүнийг хөгжүүлэх үе шат юм. Спринт бол завсрын шалгалтын үр дүнд үндэслэн хялбаршуулах, тохируулах, сайжруулах зорилгоор нарийн төвөгтэй хөгжүүлэлтийн процессыг хэд хэдэн хэсэгт хуваадаг богино давталт юм.

Agile арга нь жижиг алхмуудаас эхэлж, бүтээгдэхүүний анхны хувилбарыг жижиг давталтаар боловсруулдаг. Ингэж байж олон эрсдэлээс сэргийлж байна. Энэ нь шинжилгээ, тодорхойлолт, дизайн, туршилт зэрэг хэд хэдэн дараалсан үе шатанд хуваагддаг V-төслийн саад бэрхшээлийг арилгадаг. Эдгээр төслүүд нь үйл явцын төгсгөлд нэг удаа хийгддэг бөгөөд компанийн хэрэглэгчдэд түр зуурын нэвтрэх эрхийг олгодоггүй гэдгээрээ онцлог юм. Тиймээс энэ үе шатанд бүтээгдэхүүн нь компанийн хэрэгцээг хангахаа больсон байх магадлалтай.

READ  Худалдан авах чадвар буурсан нь ямар үр дагавартай вэ?

Scrum дахь Backlog гэж юу вэ?

Scrum дахь Backlog-ийн зорилго нь төслийн багийн хангах шаардлагатай бүх хэрэглэгчийн шаардлагыг цуглуулах явдал юм. Энэ нь бүтээгдэхүүнийг боловсруулахтай холбоотой техникийн үзүүлэлтүүдийн жагсаалт, мөн төслийн багийн оролцоог шаарддаг бүх элементүүдийг агуулдаг. Scrum Backlog дахь бүх функцууд нь тэдгээрийн гүйцэтгэх дарааллыг тодорхойлдог тэргүүлэх чиглэлтэй байдаг.

Scrum-д нөөцийн бүртгэл нь бүтээгдэхүүний зорилго, зорилтот хэрэглэгчид болон төслийн янз бүрийн оролцогч талуудыг тодорхойлохоос эхэлдэг. Дараа нь шаардлагын жагсаалт юм. Тэдгээрийн зарим нь ажиллагаатай, зарим нь тийм биш юм. Төлөвлөлтийн мөчлөгийн явцад хөгжлийн баг шаардлага бүрд дүн шинжилгээ хийж, хэрэгжүүлэх зардлыг тооцдог.

Шаардлагын жагсаалтад үндэслэн тэргүүлэх чиг үүргүүдийн жагсаалтыг гаргана. Чансаа нь бүтээгдэхүүний нэмүү өртөг дээр суурилдаг. Энэхүү тэргүүлэх ач холбогдол бүхий функцуудын жагсаалт нь Scrum Backlog-ийг бүрдүүлдэг.

Өгүүллийг эх сайтаас үргэлжлүүлэн уншина уу →