हे प्रशिक्षण धोरणात्मक व्यवस्थापनाची ओळख करून देते. जेव्हा एखादी कंपनी विकसित करायची असते, तेव्हा ती एक धोरण ठेवते जी दीर्घकालीन मार्गदर्शन करेल. त्याच्या धोरणाची व्याख्या करण्यापूर्वी, कंपनीने त्याच्या अंतर्गत आणि बाह्य वातावरणातील घटकांचे अधिक चांगले विश्लेषण करण्यासाठी निदान करणे आवश्यक आहे.

हे विश्लेषण करण्यासाठी, त्याच्या क्रियाकलापांच्या महत्त्वाच्या घटकांचा विचार करणे आवश्यक आहे: मुख्य व्यवसाय, ग्राहक, मिशन, प्रतिस्पर्धी इ. हे घटक एक फ्रेमवर्क प्रदान करतात ज्यामध्ये धोरणात्मक निदान बसते.

हे प्रशिक्षण तुम्हाला, स्ट्रॅटेजी प्रोफेसर मायकेल पोर्टर यांच्या कामावर आधारित, कंपनीचे धोरणात्मक निदान करण्यासाठी वेगवेगळ्या साधनांचा अभ्यास करण्याची ऑफर देते. याव्यतिरिक्त, अभ्यासक्रम पुश आणि पुल पद्धतीसह माहिती मिळविण्यासाठी प्रभावी धोरणे ऑफर करतो…

मूळ साइटवरील लेख वाचणे सुरू ठेवा →

वाचा  क्रेडिट ऍग्रिकोल सदस्य कार्डसाठी विशेषाधिकार आणि कपात काय आहेत?