पूर्णपणे मोफत OpenClassrooms प्रीमियम प्रशिक्षण
मानव संसाधन आणि कौशल्य नियोजन हे बहुतांश संस्थांसाठी एक मोठे आव्हान आहे. यामध्ये कंपनीच्या वाढीच्या धोरणावर आधारित ज्ञान विकसित करणे आणि विद्यमान कौशल्ये मध्यम-मुदतीच्या गरजांनुसार संरेखित करणे समाविष्ट आहे.
याचा अर्थ एचआर विभागाने कंपनीच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांचे विश्लेषण आणि निदान केले पाहिजे, सर्व भागधारकांसह भरती, प्रशिक्षण आणि गतिशीलता यासाठी कृती योजना विकसित केली पाहिजे.
दळणवळण महत्त्वपूर्ण आहे, कारण बदल यशस्वी होण्यासाठी आणि व्यवसायाची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी भागधारक, व्यवस्थापक आणि कर्मचारी प्रक्रियेत सहभागी असले पाहिजेत.
लोक आणि कौशल्य विकास आराखडा तयार केल्याने कर्मचारी आणि संस्थात्मक विकासासाठी महत्त्वपूर्ण संधी निर्माण होऊ शकतात. तथापि, कायदेशीर, सामाजिक आणि व्यावसायिक समस्या आणि प्रक्रिया नियंत्रित न केल्यास धोके देखील आहेत.
तुम्‍हाला तुमच्या संस्‍था आणि तुमच्या कर्मचार्‍यांसाठी हे जटिल, पण धोरणात्मक साधन कसे डिझाईन करायचे हे जाणून घ्यायचे आहे का? तसे असल्यास, हा कोर्स घ्या!
