संकटकाळात आर्थिक साधने मर्यादित असतात आणि व्यावसायिक अडचणी अधिक असतात. अशा संदर्भात, त्याची उत्पादने आणि त्याच्या किमतींचा बचाव कसा करायचा? कंपन्या R&D आणि मार्केटिंगमध्ये कमी गुंतवणूक करू शकतात आणि त्यांचा खर्च कमी करण्याचा प्रयत्न करू शकतात. तार्किक वाटणारी ही रणनीती दीर्घकालीन अपयशी ठरेल. या प्रशिक्षणात, Philippe Massol तुम्हाला स्पर्धात्मक वातावरणाचे विश्लेषण करण्याच्या साधनाची ओळख करून देतो, जे खरेदीदाराच्या दृष्टिकोनातून वास्तविक स्पर्धा समजून घेण्यासाठी आणि विश्लेषण करण्यासाठी आवश्यक आहे. तुम्ही किंमत युद्धाद्वारे मूल्य निर्माण करण्याच्या मुख्य धोरणांचा तसेच चार भिन्नता धोरणांचा अभ्यास कराल. तुम्हाला समजेल की अमूर्त मूल्य तयार करणे हा तुमच्या व्यवसायात मूल्य जोडण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे, महत्त्वपूर्ण आर्थिक संसाधनांचा अवलंब न करता. तुम्हाला हे देखील दिसेल की किंमत निश्चित करणे हा पैसे कमविण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे. तुम्ही प्रॉडक्ट मॅनेजर, सेल्सपर्सन, R&D मॅनेजर किंवा कंपनी मॅनेजर असलात तरीही, हे ट्रेनिंग तुमची मूल्य निर्मिती पाहण्याचा दृष्टिकोन बदलू शकते. त्यानंतर तुम्ही तुमच्या ऑफरवर तयार करण्यासाठी स्वस्त रुपांतरांचा विचार कराल आणि तुम्ही तुमच्या किमतींचे रक्षण करण्यास आणि तुमचे मार्जिन वाढविण्यात अधिक सक्षम असाल.

Linkedin Learning वर दिले जाणारे प्रशिक्षण उत्कृष्ट दर्जाचे आहे. त्यांपैकी काहींना पैसे दिल्यानंतर विनामूल्य आणि नोंदणीशिवाय ऑफर केले जाते. म्हणून जर एखाद्या विषयात तुम्हाला स्वारस्य असेल तर अजिबात संकोच करू नका, तुम्ही निराश होणार नाही.

तुम्हाला आणखी हवे असल्यास, तुम्ही ३०-दिवसांची सदस्यता विनामूल्य वापरून पाहू शकता. साइन अप केल्यानंतर लगेच, नूतनीकरण रद्द करा. हे तुमच्यासाठी चाचणी कालावधीनंतर शुल्क आकारले जाणार नाही याची खात्री आहे. एका महिन्यात तुम्हाला अनेक विषयांवर स्वतःला अपडेट करण्याची संधी आहे.

चेतावणीः हे प्रशिक्षण 30/06/2022 रोजी पुन्हा देय होईल

मूळ साइटवरील लेख वाचणे सुरू ठेवा →